企业商誉的价值源泉.pdfVIP

企业观察 谭婉 宁 中国海洋大学 山东 青岛 266071 【摘 要】全球经济一体化和知识经济的发展使得无形资产在企业中发挥越来越重要的作用。商誉是在企业长期的经营过程中形成的一种特殊的、独有的资产，能够 为企业创造竞争优势，使企业在激烈的竞争中处于不败之地，但由于商誉形成的复杂性，其价值确定一直是个难点。本文希望通过对商誉的内涵和价值构成因素两方面的论进 清晰的阐述商誉价值源泉，为商誉的评估奠定夯实的理论基础。 、 【关键词】商誉 价值源泉 评估 一 、 商誉的内涵 新、技术引进创新等几个方面。企业依靠对技术的创新、选择并在 商誉是企业拥有或控制却无法具体辨认的、能够对企业获得社 生产经营中加以运用和推广来不断发展壮大 自己。企业技术创新是 会必要收益能力产生影响的诸要素综合的资本化价值。商誉的价值， 企业质量、规模、效益的基础工程和主要手段．是当今企业商誉价值 反映了一个企业包括管理水平、经营业绩、销售网络、内部控制、 构成的重要内容和有机组成部分。 人员素质、地理环境、历史声誉等诸多因素在内的整体素质。同时它 6、科学的管理体制 也体现了企业未来的发展前景。作为企业无形资产的重要组成部分。 科学的管理体制包括：科学的组织机构、全面质量管理制度、现 企业商誉的价值评估已越来越受到投资者与经营者的关注。 代公司财务制度、用人制度、澈励机制等。它是为了有效地实现生 商誉是西方传统会计机制的特殊产物，初期的商誉概念简单而直 产经营目标而进行的一种计划、经织、指挥、协调、控制和激励的 观，它是由多种因素共同作用逐步形成的一种企业整体资产的价值超 综合性活动。它既是对人、财、物的组织与计划又是对机构和人的 过其公允的有形资产及可确指的无形资产之和的价值。 激励、领导和控制。科学的管理体制能理顺企业的内部关系，规范企 从经济学角度来看，商誉是一种特殊形态的商品，源于造就、发展 业运作程序，提高工作效率、防上浪费。增创企业效益。 企业过程中部分个别活劳动的积累：其使用价值是企业生存、竞争、 7、人才优势 发展及获利的能力，或者说企业运行的能力。经济学家把商誉定义为 二十一世纪的竞争归根到底是人才的竞争。科技创新、管理创 企业的全部经济收益的资本化价值。他不归因于任何其他资产 (有 新、制度创新都离不开相应的人才。企业要在同行业长期处于领先 形或无形 )，而是一种整体作用的结果。 地位，就必须强占 才“”这一制高点。 8、员工的团队精神 二、企业商誉的价值构成因素 企业内部员工关系融洽，配合默契。可以使工作协调，企业运转顺 企业商誉的价值构成因素是指形成企业商誉的主要原由及影响 利。员工的团队精神是企业不可多得的精神财富。拥有团队精神的 要素．具体有下面几个构成因素。 企业。往往内部关系顺畅．员工 目标一致，办事效率高．减少不必要的内 1、企业所处的地理位置优势 耗成本，给企业带来更高的收益。 企业的地理位置优势也称企业的地缘优势，它与企业的经济效益 9、企业 的经营状态 有很大关系。良好的地理位置能方便沟通、传递信息，促进市场交 企业的经营状态直接关系到企业商誉价值的大小。产品的市场 易、减少开支．降低企业的经营成本。例如，企业的所处位置恰好在交 占有率。目标市场的潜在增长率。企业在竞争者中的地位，企业与供货商 通通讯便利的地方，并靠近产品销售市场或原材料产地，那么这必将会 的关系．销售渠道的畅通程度以及企业的财务状况等经营状况因素都 使企业生产成本降低，市场占有率提高，销售额或利润额增大．本金收益 会对企业获得额外收益产生影响，这些都是影响企