急诊护理风险管理的发展分析888.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
部灼热、消化不良、偶有恶心,呕吐); ,除具有一般风险的特性外,还具有风险 过敏反应及少出现《主要为皮疹,偶有过 水平高、风险不确定性、风险复杂性、并 敏性休克);快速静脉注射可引起头痛、 存在护理工作的各个环节、风险后果严重 腿痛和疲惫感——出现幻觉(患者症状缓 等特性。急诊工作千头万绪,纷繁复杂, 解后自述)、拔掉针头、胡言乱语、四处 可以简单归纳为:“急、。短打、“杂”、 乱走等谵妄症状实属罕见,其发生原因可 。乱一。作为医疗的特殊抢救之地做好预 能为药物进入处于病理状态下的患中枢神 防性管理,减少和杜绝护理管理缺陷造成 经系统、引起中枢神经系统的能量代谢或 纠纷和差错。护理质量是护理管理永恒的 导致血管痉挛、大脑暂时性缺血缺氧所致。 主题,护理风险管理是对现有和潜在护理 但其确切发生机理不详,有待今后进一步 风险的识别、评估,评价和处理,有组织、 研究探讨。 系统地消除或减少护理风险事件的发生及 三、护理体会 风险对病人和医院的危害及经济损失,以 使用前询仔细询问病史,药物过敏史, 最低成本实现最大安全保障的科学管理方 了解患者既往史以及家族史。输液中也不 法我国医院管理多注重效益和效率,尽管 能麻痹大意,要观察15—30分钟后,无不风险管理越来越受到重视风险管理仍旧处 良反应方可离开,如发现异常情况,应立 于起步阶段,护理风险管理更是薄弱环节, 即通知医生,及时处理,并做好一切抢救 护理人员法律意识淡薄,缺乏危机意识、 准备。门诊治疗留观期间,用通俗易懂的 风险意识,目前尚无有效风险管理组织。 语言,向病人介绍有关药物的作用及可能 风险管理机制不完善。 出现的不良反应,耐心解答,解除病人的 二、产生急诊护理风险的因素 心理顾虑。针对病人自身疾病特点,向病 1、客观因素:客观因素引起的护理风 人做好饮食、.生活方面的保健,以利于早 险急诊病人由于个体差异大。病情复杂、 日恢复健康。 多变、发展迅速,即使在最好的医疗单位, 由富有经验的医生检查,出现并发症的内 急诊护理风险管理的发展分析 在风险仍难以完全消除。吴明英提出.除 福鼎市医院急诊科张小燕355200了自然原因和科技水平原因外,引起护理 风险的客观原因可归纳为3个方面,并剖 急诊科作为医院的一个特殊部门,属 析了引起的主要护理风险。社会原因:我 于高风险科室,现将急诊护理风险管理的 国社会保障体系残缺;法律原因:“举证 发展进行如下综述: 责任倒置使医护人员独立承担医疗护理 一、护理风险管理的概念及发展 风险;心理原因:社会心理学普遍认为病 护理风险管理是一门预防性科学,护 人是弱者,应当受到社会广泛同情,而医 理风险是指在护理过程中不安全因素直接 护人员是医疗技术的掌握者,病人的命运 或间接导致病人死亡或伤残后果的可能性 掌握在医护人员手中。医护人员独立承担 医疗护理风险是天经地义的事;病人的违

文档评论(0)

繁花静 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档