生产安全事故应急预案的实用性课程(30页).ppt

汪祥瑞：应急预案的实用性 实用性，第一性 六性围一性 手机的实用性 老人说：不好用，又太贵！ 没按键，没感觉——与处置能力不适应 太花哨，眼花看不清——与处置能力不适应 模拟键，手指不灵按不准——与处置能力不适应 铃声小，听不到——与处置能力不适应 上网、QQ、facetime、GPS、游戏等多数功能不会用也用不着——不切实际 滑溜溜、薄闪闪，没处挂绳子，抓不稳容易掉——不切实际 《评审指南》：实用性——切合本单位实际，与处置能力相适应。 这个好！清楚、大声、简单 实用性，何体现？ 事故预想实际：危险源和风险分析全面、准确，有概率意识； 应对讲求实效：报警和处置快、便、效率； 组织机构实在：层次扁平、责任到位、人员在岗，忌多中心； 应急措施务实：实践（演出与剧本一致），资源（道具与演出匹配）； 文本精炼扎实：少说官话，忌说学究话，不说废话，多用图表。 实用差，别笑话 油站预案：危险源未列入车辆事故； 车辆事故未分析油罐（气罐）在油站红线内或红线边缘的预案管制范围，未分析罐体碰撞可能的泄漏； 预警程序：排除了第一发现人首先直接向外报警的权利。程序图标逻辑错误。未明确特殊紧急情况下第一发现人应直接对外报警求救； 应急组织机构叠床架屋： 有的预案从最高指挥权起到达基层救援人员，有 九级机构 不到百人工厂，指挥机构安委会—指挥部—总指 挥——副总指挥—现场指挥部—救援组； 实用