改革完善劳动用工方式的基本思路.docVIP

改革完善分公司劳动用工方式的基本思路 一、改革完善劳动用工方式的背景 1、《劳动合同法》的出台和即将实施，分公司现行用工方式面临的法律风险加大。 分公司目前的基本用工方式是：销售人员和内勤人员均作为公司员工管理，双方是一种劳动关系。对于正式员工，分公司和其签订劳动合同，按国家规定为其建立社会保险。这种用工方式，也是分公司出于吸引、稳定和壮大人才队伍，营造公司和谐文化氛围的考虑，但目前来看，随着《劳动合同法》的出台和国家规范劳动用工工作力度的加大，这种用工方式面临的潜在法律风险也在加大。 《劳动合同法》明确要求，用人单位和劳动者建立劳动关系，必须签订劳动合同，同时用人单位为劳动者建立社会保险。由于分公司目前正式员工只是全部用工中的一部分，因此签约的也只是全部用工中的一部分，与《劳动合同法》规定不符，而且《劳动合同法》对违法用工的处罚较为严厉，一旦出现劳动纠纷，对公司负面影响很大。 2、总公司关于规范劳动关系、依法用工的明确要求。总公司中华财险发〔2007〕242号文《关于进一步规范劳动合同签订和参加社会保险的通知》中要求：公司实行全员劳动合同管理，凡是与公司建立劳动关系的人员，自用工之日起一个月内签订书面劳动合同，同时要求各分公司对劳动合同签订和参加社会保险情况进行清理和整改。 3、如果完全按照《劳动合同法》和总公司的规定，由分公司和全体员工统一签订劳动合同，实际操作并不可行，原因两点：一是行业用工特征，人员流动大，由分公司和全省所有机构的全部用工逐一签约，工作量和成本都将非常巨大和繁琐，而且由于机构分布广，工作的时效性也不能保证，管理难度太大；二是在各分支机构也难以推行。 4、监管部门、总公司关于营销员以及展业证管理的相关实施办法。这些实施办法都对营销员（个人代理人）和展业证管理作了比较明确的规定，而我公司现行的对所有销售人员都按照员工制管理，营销员的范围就不好界定，使上述管理办法在分公司执行有一定难度。 二、改革完善劳动用工方式的原则 依法用工：全体用工均签订合同（和公司建立劳动关系的员工签订劳动合同，和公司形成代理关系的代理人签订代理合同） 分类管理：按内、外勤两个不同序列分别管理（内勤员工只签订劳动合同，外勤员工部分签订劳动合同，部分签订代理合同） 分级实施：合同签订的机构有分公司和中心支公司两级。 有序流动：用工能进能出，能上能下。 三、改革完善劳动用工方式的基本办法 （一）对全部内勤人员按照员工制进行管理，统一和分公司或者所在中心支公司签订劳动合同 1、符合下列条件之一的内勤员工，由分公司和其签订劳动合同 （1）正式员工 （2）））