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生产与运作管理B卷.doc
单项选择题(每题2分,共20分)
1.备货型生产的特点是( )
A. 以顾客的订单为依据 B. 用户订货提前期较长
C. 是预测驱动的 D. 库存水平低
2.对象专业化是指( )
A. 以产品为对象、按产品生产要求组织生产设施、适用于大批量生产类型
B. 以产品为对象、按产品生产要求组织生产设施、适用于多品种小批量生产类型
C. 不论是何种产品对象,按工艺内容组织成一个生产单位、每个生产单位完成相同或相似工艺内容的加工、适用于多品种小批量生产类型
D. 不论是何种产品对象,按工艺内容组织成一个生产单位、每个生产单位完成相同或相似工艺内容的加工、适用于大批量生产类型
3.某零件需要经过5道工序的加工,各工序的加工时间分别为t1=12, t2=6, t3=2, t4=15, t5=5,零件加工批量为10,采用平行顺序移动方式加工,则加工周期为( )。
400 B. 100 C. 140 D. 185
4.某流水线计划日产量200件,采用两班制生产,每小时用于生产的时间是50分钟。则该流水线的节拍为( )。
A. 4.8分/件 B. 4分/件 C. 0.25件/分 D. 0.5件/分
5.( )是指给予员工更多的责任,更多参与决策和管理的机会,是一种工作的纵向扩大。
A. 工作扩大化 B. 工作丰富化
C. 工作职务轮换 D. 劳动分工
6.经济生产批量模型的假设条件是( )
A. 采用固定量系统、订货提前期已知且为常量、补充率为常数
B. 采用固定间隔期系统、订货提前期已知且为常量、补充率为无限大
C. 采用固定间隔期系统、订货提前期已知且为常量、补充率为常数
D. 采用固定量系统、订货提前期已知且为常量、补充率为无限大
7.有一产品的BOM如下表,其中E物料的低层码为( )
A. 1 B. 2 C. 3 D. 4
母件物料 A B C 子件物料 B(2) C(2) C(4) D(1) E(6)
8.关于箭线型网络图,说法错误的是( )
A. 网络图中的箭线必须从左至右排列,不能出现回路
B. 虚活动在箭线型网络图和节点型网络图的绘制中都具有重要作用
C. 一个完整的网络图,必须有也只能有一个起始节点和一个终止节点
D. 两个节点之间只允许有一条箭线相连
9.设有A、B、C、D四种产品,计划年产量分为80、100、120、100件,各产品的单位台时定额分别为30、30、20、20,则假定产品的台时定额和年生产能力分别是( )
A. (24.5,400) B.(25,327) C. (25.5,490) D. (26,490)
10.MRP系统与JIT系统相比,MRP生产方式的主要不同之处在于( )
A. JIT采用看板管理系统而MRP不是
B. JIT是“零”库存生产方式而MRP通常有安全库存
C. JIT是牵引式系统而MRP则是推进式生产系统
D. JIT是准时生产方式而MRP常常受完工期不确定的影响
简答题(每题8分,共32分)
1. 生产运作管理的目标是什么?
2. 影响选址决策的因素有哪些?
3. 处理非均匀需求有哪几种策略?这些策略各有什么不足?
4. MRP的基本思想是什么?为什么需要且能够围绕物料转化组织准时生产?
三、某厂每年生产轮胎40000只,每天生产200只,一年按250天计算,一次生产准备费用200元,提前期为5天,单位生产费用为15元,单位维持库存费为5元,求:(1)经济生产批量;(2)订货点;(3)最低年总费用。(9分)
四、用Palmer法求下表中7 / 5/ P/ Fmax问题的最优解,并计算相应的流程时间。(10分)
i 1 2 3 4 5 6 7 Pi1 2 7 7 10 8 4 4 Pi2 9 7 7 2 3 9 10 Pi3 4 2 9 1 7 4 4 Pi4 5 4 2 7 1 8 3 Pi5 5 1 6 5 9 10 3
五、某工程的网络图如下所示。(1)求各节点的最早可能开始时间ET和最迟必须完成时间LT;(2)求出关键路线;(3)求非关键活动及其对应的单时差。(15分)。
在答题纸上按下表填写:
节点 1 2 3 4 5 6 7 8 9 ET LT 关键路线 非关键活动 单时差
六、某产品的物料结构清单如图所示,在以下表格中进行MRP的展开。(14分)
答题结果按下表模式复制到答题纸上填上所推导的数据:
物 料 A B C D E 计划下达数量 计划下达时间(周)
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