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生产与运作管理练习题 一、单项选择题 C 1.生产与运作管理的研究对象是（ ） a. 产品或服务的生产 b.顾客的需求 c.生产运作过程和生产与运作系统 d.生产与运作系统 B 2．生产运作活动的主体是（ ） a. 各种生产设施 b. 各种社会组织 c. 企业法人 d.企业的员工 D 3．运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的（ ）在转换过程中发生增值。 a. 原材料和零部件 b. 信息、设备、资金 c.劳动力 d.资源 B 4． 生产运作系统的核心要素是（ ）。 a.投入 b. 生产运作过程 c. d.服务过程 5．生产运作战略属于（ ）战略。 a.职能 b.功能 c.责能 d.业务单位 D 6．大量生产一般（ ） a. 重复性小 b.柔性高 c.设备利用率高 d. 产品品种少 B 7．关键路线是（ ）。 a.活动（作业）最多的路线 b. 活动时间持续最长的路线 c.存在时差的作业构成的路线 d.成本高的作业构成的路线 B 8.某流水线一天的有效工作时间为420分钟，要求的产量为210件，则节拍为（ ）。 a.2件/ 分钟 b. 2分钟 /件 c. 0.5件/ 分钟 d. 0.5分钟 /件 B 9.实现JIT生产的重要工具是（ ）。 a.自动化机器 b. 看板 c.时间测定 d.工作分析 A 10. 2000版ISO9000质量标准强调（ ）。 a.持续改进 b.刺激需求 c.产品 d.对人的管理 D 11.敏捷制造在人力资源上的基本思想是，在动态竞争环境中，最关键的因素是（ ）。 a.柔性设备 b.以顾客为本 c.远程办公系统 d.人员 A 12.JIT的核心是追求（ ） a.零库存生产方式 b.柔性生产方式 c.大量产出方式 d.EOQ方式 B 13. 敏捷制造的目的可概括为：将（ ）生产技术，有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来，以便快速响应市场需求。 a. 大量 b. 柔性 c.负荷距离法 d.批量 A 14．大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一，可以说在于对（ ）的开发和使用上。 a.人力资源 b.设备 c.库存 d.物料 A 15. ABC控制的要点是（ ）。 a. 尽可能减少A类物资的库存 b. A、B、C三类物资中，应重点管理B c. 尽可能增加C类物资库存 d. A、B、C三类物资中，应重点管理C D 16.MRP中工厂日历是用于编制计划的日历，它与普通日历的关系是(???? ) ? A.与普通日历相同??????????????? B.由普通日历除去假日 ? C.由普通日历加上加班日期??????? D.由普通日历除去不生产的日子 D 17.JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在(???? ) ? A.JIT将库存视为缓冲器?????????? B.JIT将库存视为资产 ? C.JIT认为库存占用资金和空间???? D.JIT认为库存掩盖了生产管理的问题 A 18.工作研究中，过程分析符号“□”的含义是(???? ) ? A.检验????????????????????????? B.搬运 ? C.操作????????????????????????? D.储存 B 19.可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是(???? ) ? A.固定批量法??????????????????? B.直接批量法 ? C.经济订货量法????????????????? D.固定周期批量法 A 20.MRP是在(???? ) ? A.订购点法的基础上发展起来的??? B.在制品定额法的基础上发展起来的 ? C.累计数法的基础上发展起来的??? D.网络计划法的基础上发展起来的 B 21.工作研究中，对新的工作方法的评价主要应(???? ) ? A.从节约成本的角度进行评价 ? B.依据事先确定的目标和标准进行评价 C.从节省人力的角度进行评价 ? D.从节省设备、工具以及材料的角度进行评价 B 22.企业通过市场调查，预测用户需求趋势，并据此决定开发和销售的产品是(???? ) ? A.用户订货开发的新产品????????? B.企业自主开发的新产品 ? C.地区新产品??????????????????? D.仿制新产品 C 23新产品开发方案评价的定性分析方法较多用于(???? ) ? A.产品初步设计阶段????????????? B.可行性研究阶段 ? C.产品构思的