- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电力工程EPC总承包物资采购供应商选择研究.pdf
第29卷第1期 合 肥 _7-业 大 学 学报(社会科学版) Vo1.29No.1
2015年 2月 JOURNAIOFHEFEIUNIVERSITYOFTECHNOIOGY (SocialSciences) Feb.2O15
电力工程 EPC总承包物资采购供应商选择研究
赵惠芳 , 胡 娟, 刘军航
(合肥工业大学 管理学院,合肥 230009)
摘 要:电力市场化的改革能够有效地优化资源配置、提高运行效率,但同时也使得电力企业竞争 日益加剧,
因此电力企业应采取措施增强其竞争力。合理地评价和选择物资采购供应商成为电力工程 EPC总承包商降
低成本和风险、提高质量、强化竞争优势的重要保障。文章建立了基于供应链的电力工程 EPC总承包物资采
购供应商评价指标体系,结合层次分析法和熵权法确定各指标的权重,并采用TOPSIS法对供应商进行了综
合评价。最后通过一个算例对供应商进行了客观、合理的评选。
关键词 :物资采购;供应商选择;评价指标 ;TOPSIS法
中图分类号:F4O7.61 文献标志码:A 文章编号:1008—3634(2015)01—0010—07
ResearchontheSelectionofMaterialsProcurementSupplier
inPowerEngineeringEPCProject
ZHAO Hui-fang, HU Juan, LIU Jun-hang
(SchoolofManagement,HefeiUniversityofTechnology,Hefei230009,China)
Abstract:Thereformingofpowermarketcanoptimizethecollocationofresourceandimprovetherun—
ningefficiency,butitalsomakesthecompetitionamongpowercompaniesincreasinglyintense.So
measuresshouldbetakentoenhancethecompetitivenessofpowercompanies.Reasonableevaluation
andselectionofmaterialsprocurementsupplierisofgreatimportancefortheEPCcontractorinpower
engineeringprojecttoreducecostsandrisks,improvequalityandenhancethecompetitiveadvantage.
Inthispaper,an indexsystem ofmaterialsprocurementsupplierselectioninpowerengineeringEPC
projectbasedonsupplychainissetup.theindexweightisdeterminedbyusingAHPmethodanden—
tropymethod,andthesupplierisevaluatedbyusingTOPSISmethod.Finally,anexampleisgivento
objectivelyandreasonablyevaluateandselectmaterialsprocurementsupplier.
Keywords:materialsprocurement;supplierselection;evaluation index;TOPSISmethod
随着我国电力行业的蓬勃发展以及电力体制改革的不断深化,我国越来越多的电力建设企业开始
采用一种新型的建设模式——EPC(Engineering,ProcurementandConstruction)总承包模式进行电力
工程建设。EPC总承包是指业主将建设工程发包给总承包商,由总承包商承揽整个建设工程的勘察、
设计、采购、施工、安装和试运行等工作,并对所承揽的建设工程的质量、工期、造价等全面负责,最终向
业主提交一个符合合同约定并经过竣工验收合格的建设工程
您可能关注的文档
最近下载
- 探询神奇的化学世界.ppt VIP
- 2025年新教材道德与法治三年级上册第三单元《在集体中长大》教案设计.docx VIP
- 实验室安全化学试剂与实验室消防知识培训课件.pptx VIP
- 2025 ACCAHA急性冠脉综合征(ACS)指南解读PPT课件.pptx VIP
- 延迟退休政策深度解析.pptx VIP
- 桂13J603 住宅厨卫组合八字型变压式耐火排气道.docx VIP
- 2025年学校校长公开选拔笔试试题及参考答案校长招聘考试笔试真题.docx VIP
- 《中国旅游文化》 课件 第七单元中国古代艺术文化.ppt VIP
- 《美国文学》教学课件Emily Dickinson (1830—1886).ppt VIP
- 规范《GB11085-1989-散装液态石油产品损耗》.pdf VIP
文档评论(0)