协同式供应链管理中的不确定性研究.pdfVIP

TheResearchOn theFlexibility inSupplyChainofCo1laborativePattern 马 俊-．z邓丽明 I,fa Jun Deng Liming (1．南昌大学理学院，江西 南昌 330031；2．南昌工程学院管理工程系，江西 南昌 330099) (1．SchoolofScience，NanchangUniversity，JiangxiNanchang330031；2．DepartmentofManagementEngineering， NanchangInstitueofTechnology，JiangxiNanchang330099) 摘 要：在协同式供应链管理过程中，会面对各种不确定性。本文阐述了协同式供应链的基本概念及优势，分析了引起协 同式供应链不确定性的主要来源，提出了具体的对策以降低协同式供应链的不确定性，为协同式供应链管理提供决策支持。 关键词：协同式供应链；不确定性；对策 中图分类号：F274 文献标识码：A 文章编号：1671—4792一(2009)2—0047—02 由于经济全球化，需求个性化和分工专业化加剧，使得 本，但组织成本在这三类中最高，机会主义所造成的机会成 当前供需关系已由过去松散式的竞争关系转变成协同合作 本也将最高。在协同式供应链中，节点企业间部分集成，其阎 式的双赢或多赢关系。市场竞争已由企业间竞争转变为供应 的行为是一种既相互竞争又相互协作的中间组织行为，组织 链之间的竞争，单个企业必须依托其供应链整体才能更好立 成本和交易成本都存在，但两者都较低，机会主义成本虽可 足，企业间协同已成为趋势。企业间供应链协同包括供应商 能存在，但也比较低。相较而言，其交易成本、组织成本和机 的选择、合作伙伴关系的构建与维护等，具体也包括上下游 会主义成本之和在三类中最小。 企业间的需求协同、产品设计协同、库存协同、生产协同、物 当前，协同式供应链管理作为结合了分散式 自主决策和 流协同等。 集中式整体控制两者优点的管理模式，其应用正具备越来越 目前，供应链管理是国内外开展的一个前沿课题，是学 强的可行性和可能性 。 术界、商业界、制造领域、咨询业的研究热点之～。研究供应 同时，在协同式供应链管理过程中，会面对各种不确定 链中不确定性因素的文章很多，但对协同式供应链管理中不 性。不确定性程度的高低，对供应链管理有着重要的影响。研 确定性的因素进行研究的却很少。本文在前人研究的基础 究协同式供应链的运作，必然要考虑到这些不确定性，找出 上，对协同式供应链管理中不确定因素的来源及应对策略进 解决的办法，降低不确定性或减小不确定性对协同式供应链 行了研究，希望能为企业或同仁研究协同式供应链管理中不 运作的影响。 确定因素提供一些帮助和指导。 2协同式供应链管理中不确定性的主要来源分析 1协同式供应链概述 2．1供应的不确定性 协同式供应链管理中的不确定性研究 以交易成本理论的角度来分析三类供应链：分散式供应 供应不确定性的原因是多方面的，供应商的生产系统发 链、集中式供应链和协同式供应链。分散式供应链中，各节点 生故障延迟生产，供应商的延迟，意外的交通事故导致的运 企业间是完全的市场行为，相互之间完全独立，没有深层的 输延迟等等。供应的不确定性表现在生产提前期的变动，客 协同和协作。他们在进行交易时存在交易成本，主要包括寻 户订货数量的多少，供应商本身因生产技术条件可能造成产 找成本和磋商成本等，这时不存在组织成本，但交易成本在 出期的不确定性等。协同式供应链上的各