创新聚力重塑行业新生态.pdfVIP

善言善语 Special Column 2015年，中国经济将全面进入“新常态”：经济增长速度更慢，结构调整更难，产业升级更 快，机遇挑战更多。在应对“新常态”的道路上，经营的困惑和成长的阵痛、生态圈的封闭和游 戏规则的羁绊等一系列积累的问题犹如“堰塞湖”，危险始终高悬，但却无从下手，久久没有 明晰的答案。过去的行业发展似乎与我们的感知有着巨大的反差，难以抵达创新的彼岸，如何 以崭新的模式去应对，以赢得更大的市场空间？笔者试从行业、企业未来发展的角度，分析现 阶段及今后一段时间行业发展的内在要求，以期为行业的持续健康发展提供思考借鉴。 创新聚力，重塑行业新生态 上海天强管理咨询有限公司总经理 祝波善 祝波善 上海天强管理咨询有限公司创办人、总经理、首席咨 询师。上海市咨询业行业协会副会长、上海市企业联 合会管理咨询委员会副主任委员、国际注册管理咨询师 （CMC）、上海市注册咨询专家。 24 中国勘察设计 栏目主持人:祝波善 2015年年初，审视与思考工程勘察设 快速提升带来的自豪感，在此过程中，政府 计行业的发展，各种信息扑面而来，各种不 主管部门统计的行业业绩持续以年均30% 确定性的问题充斥在前行的道路上。面对整 的速度高速增长；行业组织不断地评出各种 个宏观经济发展的“新常态”，如何才能激 名目的奖项。但同时，大家都在抱怨、埋怨。 发发展的新动力？这个问题势必将主导行业 政府埋怨企业项目运作不规范、质量隐患得 2015年乃至未来几年的思考——行业监管 不到有效把控；行业组织抱怨政府转移的权 的政策在市场化的道路上能走多远，节奏如 力尚不够多、行业的社会地位不高；企业抱 何？行业的未来出路到底在哪里，行业是否 怨政府的部分政策困扰企业发展、业主“难 还会独立存在？行业内企业转型的方向与时 伺候”。抱怨过后采取的行动往往又是把很 间底线在哪里？行业内的成功要素将会如何 多不合理的问题进行固化与强化。很多问题 嬗变，竞争力打造的着力点在哪里？ 的存在，大家都知道，但谁都不会去改变和 当前，行业发展面临着诸多转型的重要 解决。很多时候，我们往往既是不合理规则 问题，而这些问题的破解，已经不再是业内 的受害者，也是不合理规则的坚定维护者。 任何一家企业凭借一己之力能够解决的，种 那么，变革的力量到底在哪里？ 种迹象表明，行业传统的商业生态已经逐步 面对经济发展的“新常态”，工程勘察 瓦解，行业发展的新生态已经在逐步孕育形 设计行业的各方面都显得仓促与被动。习惯 成。行业主管部门、行业组织、行业内企业都 了投资的高增长，面对投资增速下滑，我们 将是促进新生态健康孕育发展的重要力量。 该怎么办？习惯了国家确定收费标准，收费 目前的行业生态到底是什么？在国家投 标准取消了，我们该怎么办？习惯了资质管