第三方的定位促使物探监理工作迅速发展.pdfVIP

中国石油勘探 2001年6月 China Petrole啪Exploration 第6卷第2期 “第三方的定位 促使物探监理工作迅速发展。 唐庆宝 (中国石油勘探监理公司，河北省涿州市072750) 中油勘探监理涿州有限责任公司，原为中国石 防在先的原则。把好事前关并搞好过程控制，发现 油天然气集团公司物探监理中心，是1999年3月组问题随时整改，避免验收时算总账。⑥实事求是的 建的。当时；按照集团公司的有关规定，被定位为 原则。坚持以事实为依据，以合同和技术规范为准 在集团公司油气勘探部的指导下，从事物探监理工 则，量化监督工作，依靠数据说话。同时，立足国 作的管理部门。集团公司的重组改制很快改变了这 内现有的技术条件、投资水平、勘探目的和地质任 种定位，把我们推向了市场。面对国内的行业现状， 务的实际需要，尽可能客观地搞好评价。 借鉴国外的通行惯例，我们迅速调整生存模式、经 为了强化内部管理，提高服务水平，我们制定 营思路与管理方式，将自己定位为受甲方的授权与 了大家必须遵循的6项工作制度：①备忘录制度； 委托，代表甲方行使管理职能，既不隶属于甲方， ②汇报制度(定期、不定期)；③核查签字制度；④ 也不隶属于乙方的“第三方”技术服务单位。 工序质量实地抽查制度；⑤如实填写工作日志制度； 对于监理工作的“第三方”定位大大强化了我 ⑥定期交流、沟通与协调制度。 们服务意识与行业特色。我们的经营宗旨是实现 通过ISO9002质量保证体系认证，是监理中心 “三赢”，通过帮助甲方、乙方获胜而取胜。 全面走向市场、成功参与市场竞争的重要措施。 夯实基础，让管理水平大上台阶 始积极组织质量体系认证。中心结合工作实际，按 照IsO9002质量保证体系的要求，认真编制了《质 面向市场的“第三方”定位促使我们加强内部 量手册》、《程序文件》和《支持性文件》，进一步完 管理，理顺各方关系，模拟市场主体，积极闯入市 善和规范了监理工作的各个环节。补充制定了采集、 场。 处理、解释、测量监督工作规范及监督工作考核细 我们为确保重新定位，制定并坚持6项工作原 则：①公正、独立、自主的原则。作为物探施工中 体系开始试运行后，又先后经历了标准宣贯、内部 的第三方，要依据合同、技术标准独立自主地开展 质量体系审核、管理评审、认证审核及核准五个阶 工作，不受行政干扰。②权责一致的原则。坚持在 段。其间，我们聘请全国质量管理与质量保证标准 甲方授权的范围内展开工作，甲方授予怎样的权力， 化技术委员会北京玖千族质量体系咨询中心的注册 就应承担怎样的责任，既不越权，也不“无作为”。 审核员前来指导，先后两次在监理现场对质量体系 ③综合效益的原则。把勘探效益放在首位，追求施 的运行情况进行跟踪、检查和验证，及时解决运行 工作业项目的终极目标，力求质量、成本与勘探效 中出现的问题，对已经编制好的各种文件、规范和 果的统一。④严格监理、适宜服务的原则。既依据 考核细则作反复修改，使其日臻完善，更具适应性、 合同和标准对乙方实施严格监理，也用自己的知识 可操作性和有效性。 IsO 与经验向乙方