【毕业设计.论文】对现代企业制度下的财务控制的探讨.pdfVIP

FINANCE ECONOMY 金融经济 对现代企业制度下的财务控制的探讨 □ 万 庆 摘要：现代企业是市场经济的微观基础其财务管理水平的高低 存差距 , 制约着企业优势功能的发挥 而科学合理的财务管理决定了企业管 （一）财务管理的目标定位不明确 , 理功能的有效发挥。 它不仅规范着企业的运行方向和运行方式 同时 根据传统的观点，对企业财务管理的目标的认识主要有“企 , 决定着企业的兴衰成败而且也影响着整个国民经济的运行。因此企 业价值最大化”、“股东财富最大化”和“利润最大化”三种观点。 它 , , 业必然面临如何在现代企业制度下构建财务控制体系的问题。 们从不同的角度反映了利润取得的时间，反映了资本和获利之间 关键词：现代企业 财务 控制 的关系，还反映了受风险大小的影响，但笔者认为它们并未能全 面反映出新经济时代企业财务管理的最终目的。 目标是行动的根 一、对现代企业制度下财务控制的再认识 源，而较多的企业甚至根本没有明确的财务管理目标，从而导致 （一）现代企业制度下财务控制的主体有了新的变化 企业财务活动更加盲目。 健全的财务控制体系， 实质上是完善的公司治理结构的体 （二）财务管理在企业管理中的地位有待提高 现。 财务管理的创新和深化也将反过来促进公司治理结构的完善 传统的财务控制仅限于对企业内部经济活动的揭示、反映与 和现代企业制度的建立。 企业财务控制的主体是公司董事会。 现 报告，将财务工作与会计工作混在一起，这种做法滞后于经济形 代企业制度下的公司治理对企业财务控制提出了新的要求。 公司 势发展的需要， 不利于财务控制和会计控制各自职能的充分发 治理结构以董事会为中心，董事会对外代表公司进行各种主要活 挥，不利于财务在企业管理中作用的发挥，阻碍了企业的发展。 而 动，对内管理公司的财务和经营，只有董事会才能全方位负责财 较多的企业领导出于传统观念的角度， 认为只要保证财产安全、 务决策与控制， 只有董事会才能强化对经营者财务约束和控制。 成本节约，至于财务管理是否及时、有效并不重要。 从机制的角度分析， 财务控制首先决不只是财务部门的事情，也 （三）财务人员的素质与观念有待加强 不仅是企业经营者的职责， 而是出资人对企业财务进行的综合 目前有相当一部分企业对建立内部财务控制制度不够重视， 的、全面的管理。 如财务总监的委派，事实上也是属于公司治理结 制度有关内容不够合理 更多的是有章不循，遇到具体问题多强 . 构的一种表现形式。