【毕业设计.论文】高校会计文化核心内容探讨.pdfVIP

观 点IViews 高校会计文化核心内容探讨 泸州医学院 黄显官 王和林 一 是服务与管理的有机融合。找准定位才能有效地开展Tl作， 对流程的优化和再造。在监控有效的前提下，以教职员工和学生利 对此 ，高校财会人员必须牢固树立高校财会工作的本质是服务的 益为重、以最优的办事效率为 目标，实时地、超前地对流程的进行优 理念，寓管理于服务之中、将两者有机融合。高校财会的服务职能 化 ，对阻碍 目标实现的流程进行废除后重新制定，对缺失的而又迫 是由其自身的属性决定的，算账报账、核算收入 、成本及其经营成 切需要的及时进行补上，这样规范流程，就可以让办事者满意，比如 果 、提供财务报表等，均是属于服务性质类T作，尽管这一过程中 就报账的流程，经过优化设计 ，让办事者将有关单证进入封闭单向 需要发挥内在的监管职能，但是展示给公众的就是服务 ，公众会根 流转通道、由财务人员承担中转枢纽任务(办事者将前期部门的手 据服务质量来评价财会工作质量，所以服务为第一宗旨核心理念 续办理完毕后，交由财务部门审核、批量送领导签字、批量划转资金 是不能动摇的。管理的基础和底气来源于服务过程所得到的一手 等)，这样就可以达到消除办事者排队等候 、签字手续复杂冗长 、财 信息 ，否则就会沦落到盲管的窘境。管理T作必须有明确的目的性 会人员重复核算等弊病，为教学科研工作者及学生节省宝贵的时间 和指向性 ，到底哪些环节需要或建立或深化或完善管理措施 、如何 和精力。二是对监控手段的创新。对监控手段的创新，包括技术、方 有针对性地制定和落实管控措施，都需要有鲜明而确凿的事实依 法和制度三个方面，三者缺一不可，监控手段的创新重点需要关注 据来支撑 ，而这些支撑材料只能来 自于服务第一线，服务得越细 的是实时动态监测，以便及时采取控制措施，目前这一点对高校财 致、深入和人性化，则获得的材料就越真实、全面和及时。寓管理于 会人员来说，难度不小，因为除了需要及时处理业务单证之外，还需 服务之中，将管理无形而有效地贯穿于服务的过程中，是高校财会 要对重要项 目(一般指发生额大的项 目)已经发生但相关单证尚未 将服务与管理有机结合的最高境界。服务与管理之于高校财会人 送达财务部门的 “未达账 目”进行实时监测，为此，就需要增加额外 员来说，并无矛盾，而是相容的，如果生硬地将两者割裂开来而强 的跟踪措施。三是制度创新，用资金杠杆撬动、鼓励高校各部门、各 调管理、弱化服务，那肯定是特权思想作祟的结果，由此将会带来 学科全面创新。需要创新与资金有关的制度，鼓励有潜力者多出成 严重制约财会职能正确发挥的负面效果。坚持服务第一的思想 、坚 果 、出好成果，其内容包括：对重点项 目的重点支持，好项 目配置充 决摒弃将管理凌驾于服务之上的霸王思想，才会从根本上端正工 足资金；对成果突出者实行重奖(物质的和精神的)；对有潜力的启 作思想和态度 ，这是高校财会人员履职时必须上好的第一课 ，否则 动项 目和风险项 目，给予义无反顾的支持 (以评估报告为依据)；大 会陷入迷茫和困局 ，无法实现突破。 力倡导和鼓励青年成长项 目、从中遴选重点项 目予以培养 ；加大与 二是学习。高校学习气氛浓厚，身处其中的财会人员 白不能例 社会企业、科研院所的合作，取长补短、聚集优势力量共同培育具有 外，不学习就会落后，就会失去工作的资格。通过学习实现专业知 突破性的重大项 目；加大科研项 目的转化力度，力争在最短的时间 识的及时更新 ，是最为基础的要求 ：每年规定学时的继续教育需要 内将理论性的科研成果转化为实实在在的的生产力。 落到实处，不能流于形式 、走过场；其它不同层次和形式多样的集 四是敢于担当责任。高校的一切事务均会通过资金的表现形式 中培训提升学习也是必须的，不同高校同行业的交流和研讨 ，也能 流经财会部门，对此财会人员必会涉足其中一环，由此导致责任的 起到很好