公共服务供给模式的多元化——以政府部门购买公共服务为例.pdfVIP

公共服务供给模式的多元化——以政府部门购买公共服务为例.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公共服务供给模式的多元化——以政府部门购买公共服务为例.pdf

第 16卷 第4期 长安大学学报(社会科学版) VoL16 No.4 2014年 l2月 JournalofChan~anUniversi~(SociMScienceEdition) Dec.2014 公共服务供给模式的多元化 — — 以政府部 门购买公共服务为例 王芳 ,王平 (1.安徽农业大学 经济管理学院,安徽 合肥 230036; 2.安徽大学 管理学院,安徽 合肥 230601) 摘 要 :以创新 社会 管理 思想 为指 引 ,以政 府部 门购 买公共服 务 为 范例 ,以 “石 拱桥 原 理 ”作 为 分析 工具 ,揭 示公共服务提 供模 式创 新 的现 实路径 :人 民群 众监督政 府 ,促使 政 府 购 买服 务 并监 管 社 会 力量 ,向人 民群众提 4~,4-,L质服 务 ,否则将 承担 相应 的责任 ,以期 从根 本 上 提 升 当前 公共服 务供 给绩 效 。 关键词 :创新 社会 管理 ;公共服 务 ;“石拱桥 原理 ”;政 府 部 门 中 图分类号 :F062 文献标 志码 :A 文章编 号 :1671-6248(2014)04-0046-04 改革开放 以来 ,中国的公共服务体系不断推进 召开 的十八 大进 一 步指 出 ,创 新 社 会 管 理 的关键 在 和完善 。但是 ,与人 民群众 日益增长 的公共服务 需 于 “两个加快 ”:加快形成 “政社分开 、权 责 明确 、依 求相 比,现有体系 尚存在质量不高 、规模不足和发展 法 自治 ”的现代社会组 织体制 ;加快形成 “党 委领 不平衡等突 出 问题 …,迫切需要政府部 门为人 民群 导 、政府负责 、社会协 同、公众参与 、法治保 障 ”的社 众提供更多 、更好 、更廉价和更均等化 的公共服务 。 会管理体制 。 为化解上述矛盾 ,政府部 门需要采取 两大举措 :第 从哲 学上 说 ,管 理创新 就是 以系统论 为方 法论 , 一 , 进 一步转化政府职 能 ,清 除计划体制 下 的管制职 在各类管理要素基本稳定 的前提下 ,通过要素重组 , 能 ,增进市场体制 下 的公共服务职 能 ,伴 随着大部制 实现管理 功能质 的飞跃 。十八 大提 出的创新 社会 管 改革 的不 断深入 ,这一举 措 成效 日益显 著 。第二 ,在 理 ,其本质在于对哲学系统论 的深刻运用 。一方面 , 创新社会 管理思想指导下 ,政府 与各类社会 主体合 “加快形成现代社会组织体制 ”是确认第 三部 门等 作提供 公共服务 。政府部 门要将工作重 心放在 “掌 系统要素 的合法性 ,并支持其发展 。正如萨瓦斯所 舵 ”而非 “划桨 ”上I2],充分利用社会 资源增加 公共 言 :公共 管理 创新 核心要素 之一 是建立 伙伴 关 系 ,包 服务 的供 给 J。这在 中 国尚属新 生 事 物 ,需要 全 社 括社 区伙伴 (公 民与志愿者)、私 营部 门伙 伴 、非营 会共 同关注 和支 持 。鉴 于此 ,本文 以创 新 社会 管 理 利组织伙伴等 J。另一方面 ,“加快形成社会协 同治 思想为指引 ,以政府部

文档评论(0)

月光般思恋 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档