【毕业设计.论文】论企业并购后的财务整合.pdfVIP

( ) 哲学社会科学版 双月刊 山 东 大 学 学 报 2004 年第 3 期 论企业并购后的财务整合 潘爱玲　刘慧凤　张　娜 ( 山东大学 管理学院, 山东 济南 250100) 摘要 : 大量成功和失败的案例表明 ,并购后的整合是决定并购成败的关键因素 ,其中财务整合是并购整合的 重要环节。企业并购后的财务整合应遵循及时性、统一性、协调性、创新性、成本效益等原则 ,采用移植模式或 融合模式 ,对财务管理目标、财务组织机构和职能、财务管理制度、存量资产和负债等进行整合。 关键词 : 企业并购 ; 财务整合 ; 协同效应 ( ) 中图分类号: F275 　文献标识码 : A 　文章编号 : 1001- 9839 2004 03- 0060- 07 On Financial Integration after Merger and Acquisition PAN Ai ling 　L IU Hui feng 　ZHAN G na ( School of Business Management Shandong University , Jinan 250100 , P. R. China) Abstract : A large number of successful or failed cases demonstrate that integration is the key factor which decides the success or failure of merger and acquisition ( M A) . Financial integration is an im portant part in the post merger integration system. Financial integration after M A should follow such principles as swiftness , unification , harmonization , innovation , and cost benefit . The enterprises may use transplanting or amalgamation model to realize financial integration , which includes integration of financial management goal , financial organization , financial management system , existing assets and debts. Key words : mergers and acquisitions of enterprises ; financial integration ; synergy 一、企业并购后为何要进行财务整合 ( ) 一 并购后的整合是并购成败的关键