转型社会背景下大学组织运行策略探究.pdfVIP

现代教育管理 ·2015年第3期 转型社会背景下大学组织运行策略探究① 王 晋 (河南大学，河南 开封 475004) 摘 要：转型社会是一个复杂的经济社会文化变迁过程。转型社会背景下，交易模式渗透到作为事业 单位的大学组织运行的各个侧面；大学组织利用规则的混乱而实用地运行；事业单位仍具备对大学组织成 员的吸引力，但已不再强大。转型社会意味着事业单位之间和事业单位内部存在情状极为不平衡，极为考 验大学组织负责人的领导力；事业单位之间和事业单位内部的互动具有 “权变合作主义”的特征，极为考验 大学组织的 “家底”和大学组织抓住发展机遇的能力；大学组织 自身转型需要与事业单位分类改革的社会大 势相契合，顺势而为，为事业单位改革的顺利完成贡献行业力量。 关键词：转型社会；事业单位；大学组织 中图分类号：G649．21 文献标识码：A 文章编号：1674—5485(2015)03—0016—05 我们在谈论大学组织之时，总是 自觉或不 自觉 一 、 转型社会的特征 地将它和事业单位属性联系起来。探究大学组织 运行的策略，不妨将其置于事业单位的语境。事业 (一)转型社会是经济发展模式由计划经济 向 单位语境下的大学组织运行策略具备历时的特征 ， 市场经济转变的过程 简而言之，计划经济时期有那个时代的特点，市场 计划经济被称之为是 “指令性”经济，顾名思义 经济时期也应有与这个时代相适应的特点。但是 就是有规划、有计划地发展经济。计划经济这种经 实际情形是较为复杂的，计划经济似乎已成昨 日往 济模式在创立之始满足了当时特定的社会需求，解 事，但远未退出历史舞台；真正的市场经济建设恰 决了一些关系国计 民生的迫切现实 问题 。作为一 在路上，正在 “摸着石头过河”。与此相关 ，作为国 种资源配置的方式 ，计划经济将国家 (以政府为代 家代言人的政府的统摄力量依然强大，市场在资源 理者)和社会统辖在一起。应运而生的单位制度便 配置中不起决定性作用，作为事业单位的大学运行 是绑定国家和社会的组织形式。单位制度被赋予 模式的转型正在途中。那么，分析作为事业单位的 了较强的政治功能，满足了新中国社会运转的基本 大学组织运行关系的背景是什么呢?这也是讨论 需要 。“通过赋予单位这个本来的经济组织 以一定 大学组织改革的社会依据。学术界已有了现成的 的政治属性 ，用于实现社会保障、政治动员、思想动 答案：转型社会。所谓的社会转型就是社会、经济、 员、思想教育等多种任务。”…俗称 “单位办社会”。 文化等各个领域发生的深刻变化。转型社会的特 不过 ，随着经济社会发展和民众 自主意识觉 征全方位地 “嵌入”到整个社会运转的机制之中，不 醒，计划经济和社会需求 良好互动的 “蜜月期”很快 可能跳过转 型社会 的背景来分析大学组织运行 过去。十一届三中全会召开之后 ，我国的经济转型 的策略 模式进入了 “邓小平模式”，强调用发展来解决前进 ①基金项 目：中国博士后科学基金第55批面上资助项目“事业单位背景下的学校组织运行现状与改进策略研究”(2014M551993)；2012 年度河南省哲学社会科学规划青年项 目事“业单位脉络中的大学组织变革研究”(2012CJY021)。 作者简介：王晋(1983一)，男，山西平定人，河南大学教育科学学院副教授，博士，主要从事教育基本理论、教育社会学研究。 一 16 — 转型社会背景下大学组织运行策略探究 中的问题。邓“小平模式”通过改革开放，推行市场