浅谈供电企业电费抄核收的管理创新.pdfVIP

工程监管 建筑与发展 gong cheng Jian guan Jian Zhu Yu Fa Zhan ·885· 浅谈供电企业电费抄核收的管理创新 黄俊霞 国网磁县供电公司 河北省邯郸市 056500 【摘　要】随着我国经济的快速发展，用电量随之不断的增加，供电企业加强对于电费抄核收的管理，是保障其效益的有效的方法，能够有效的完成供电行业向标准化的方向转变。当前供电企业电费抄核收的管理还存在一些问题，提出 创新的管理方式是保障供电企业发展的必要的方式，随着城市化建设的大力推进程，国民用电的日益递增，电力资源需求量也显得越发紧要。基于电费抄核收管理是供电公司的收益的重要保证。电力作为特殊的产品，具有先消费后收费的特 殊销售性。笔者先是分析了我国供电企业电费抄、核、收的管理现状，然后根据多年工作经验，从几个方面讲解了加强供电企业电费抄核收管理与创新的方法。 【关键词】供电企业；电费抄核收；管理创新； 引言 还在很大程度上提高了工作质量和工作效率，为企业经营效益的实现做出了不小贡献。 经济的快速发展使得供电企业的业务范围也发生了很大的变化，电费核收在企业中的重要性也得到了体现， 3. 创新电费核算模式 电费抄核收对供电企业的经济效益有直接的影响，其服务质量将会直接影响消费者对供电企业的满意程度，因此， 随着科学技术的进步，电费的缴纳方式也变得多样，比如固定地点收费、银行代收、淘宝支付、手机支付、 供电企业要想获得更好的发展，一定要加强管理，对服务质量进行提高，保障收益。 网银支付等，极大方便了用户，供电企业的服务水平也有了相应提高，但是这些方式使企业的电费核算工作变得 一、供电企业电费抄核收现状分析和存在问题 纷繁复杂，因此，有必要对电费核算模式进行创新。首先，建立电费核算中心，设置统一账户，将各个供电公司 在现有的电力企业销售模式下，抄表、核算以及收费基本上都是在基层电力企业完成的，随着我国市场经济 所包含的抄表、电费核算以及打票工作集中到核算中心，取消原有收费、收款以及现金整理岗位，由核算中心进 的不断发展，我国的电费管理工作已经得到了很大程度的提升，但是还没有跟上时代发展的步伐，电费抄核收管 行统一分析、审核、考核、管理，尽量减少中间环节，提高工作效率。其次，定期核对用户用电资料和数据进行 理制度相对比较的落后。当前，随着用电量的不断的增加，用电的方式也在不断的增多，同时相应的电力产品的 检查，杜绝“三电”和“三乱”现象，保证电费核算工作顺利完成。 价格层次也被拉开，这都给电费的管理工作带来了麻烦，所以应该针对现阶段电费抄核收面临的问题提出相应的 4. 加强电力营销管理信息系统建设 改进措施，保障电力行业健康快速的发展，这是当前电力行业面临的重要的问题。 目前，电力营销管理信息系统已在供电企业中得到广泛应用，实现了自动对账，极大提高了企业电费抄核收 1．抄表管理存在的问题 管理水平，供电企业应积极对当前电力市场形式进行深入分析，加大新技术研究和应用，进行电力营销管理信息 抄表管理出现缺位的现象，抄表管理是第一环节，而这关的把关不是很好，主要表现在抄表时存在该抄的数 系统的优化和升级，不断提高信息管理系统的工作效率，通过系统有效解决营销与财务脱节、营销与财务应收电 据没抄，数据不全、漏抄；发现用户的计量表没有封铅、计量箱的门损坏等现象