浅谈货币资金内部控制实施中存在问题与对策.pdfVIP

投资理财 浅谈货币资金内部控制实施中存在问题与对策 安徽瑞飞信息科技有限公司 李梅 摘要:货币资金内部控制的有效性，能够给予企业各项业务的操作 资金内控管理制度存在不完善的地方，尤其在各部门职权范围界定方 创造良好的物质基础。文章积极探析企业货币资金内部控制实施中存 面存在很大缺陷，难以引导实际货币资金内控管理工作的开展。 在的问题，在此基础上找到能够解决资金内部控制问题的策略。 三、货币资金内部控制工作策略 关键词:货币资金 内部控制 存在问题与对策 (一)提高货币资金内部控制意识 其一，注重企业领导层的培训和教育，使得其深刻意识到货币资金 货币资金是企业进行生产经营过程中，以货币心态出现的资金，一 内控控制管理工作的重要性，从思想意识上树立正确的货币资金内控 般情况涉及到现金，银行存款和其他货币资金。以内部控制的视角去 控制观念，积极为推动货币资金内部控制工作的发展营造良好的氛围； 审视企业货币资金问题，总结和归纳目前存在的缺陷和不足，并且积极 其二，发挥领导带头参与到货币资金内控控制管理工作的模范作用，由 采取有效措施进行解决，是目前企业货币资金管理的重点所在。 此使得上下意识到货币资金管理规范化的重要性，由此使得货币资金 一、良好的货币资金内部控制的特点 内部控制成为企业自觉行为。 对于企业而讲，货币资金内部控制呈现良性发展状态，是做好企业 (二)培养货币资金内部管控人才 管理工作的背景和基础。一般情况下，良好的货币资金内部控制的特 首先，严格控制货币资金内部管理职位选拔和招聘过程，广泛吸纳 点集中体现在以下几个方面：其一，货币资金管理在职人员分工明确， 专业化的货币资金管理人员，使得其参与到企业财务管理工作中去，实 管理严谨。会计人员，出纳人员，内审人员，信用人员，会计主管，单位 现管理工作质量的提升；其二，积极以专业培训和教育的方式，从职业 负责人，信息维护人员都具备明确的职务责任，保证各项工作井井有条 道德培养，管理技能提升，法律意识增强的角度入手，使得财务管理人 的进行下去；其二，良性的货币资金收入和支出控制和管理，存在完善 员朝着专业化的方向发展；其三，制定完善的货币自己内部管控人力资 的收入和支出管理程序，避免收款陷入混乱的局面；其三，科学的货币 源管理制度，积极给予专业资金内控人员合理的待遇和薪酬，激发其工 资金保管控制管理。依照完善的资金管理程序，做到专人管理，合理分 作的积极性。 配，妥善管理。 (三)选择科学货币内控管理方式 二、现阶段企业货币资金内部控制存在的缺陷和不足 其一，积极将货币资金内部控制工作纳入到预算体系中去，结合企 (一)企业货币资金管理意识不强 业实际运行情况，统筹规划，制定完善的货币资金内部控制预算方案， 部分企业资金管理意识不强，主要体现在以下几方面内容：其一， 严格依照预算方案去执行；其二，积极构建完善的货币资金内控信息系 领导法律意识淡薄，对于货币资金管理工作的认识程度不高，管理随意 统，利用信息化技术，去实现货币资金管理效率和质量的提升；其三，开 化，完全没有制度去约束和管理；其二，部分企业负责人管理素质不高， 展全面市场调查，综合选择多种资金管理方式，形成更加高效率的货币 对于财务管理工作不是很重视，甚至出现了很多公然违背法律法规的 资金内部控制管理方案，以保证货币资金管理工作朝着科学化的方向 事情，跟不用谈及去做好货币资金管理工作了。 发展。 (二)企业货币资金管理人才不足 (四)建立健全货币内控管理机制 企业货币资金管理工作的有效性，需要专业化的人员去开展。而 健全的货币资金内控管理机制，是努力使得货币资金管理工作朝 现阶段在企业从事财务管理的人员综合素质不高，不具备良好的职业 着标准化方向发展的关