浅谈施工企业如何加强工程项目管理.pdfVIP

２０１５ 年第２期（总第１５５ 期）　　　　　　　　　　　　　　江西建材　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 工程管理 浅谈施工企业如何加强工程项目管理 陈　亮，郭超志　 黄石市下陆建筑有限责任公司，湖北　黄石　４３５００４ ■ ■ 摘　要：施工企业要想赢得市场，取得生存和发展的机遇，必须树立自己的品牌，以 构、定编制，按编制设岗位、定职责、定人员，以职责授权力、定制度。组 工程项目管理为中心，提高工程项目的经济效益，积极拓展企业的上升空 织机构的设置应尽量减少层次、简化机构，各部门、各层次、各岗位的职 间。为此，要加强公司的项目管理应该做好以下几点：正确投标，依法签订 责要分明，分工协作，要避免业务量不足，人浮于事或相互推诿，效率低 工程承包合同，加强合同管理；建立完善施工项目管理组织机构，选好项目 下。选择好施工项目管理组织形式应考虑企业类型、规模、人员素质、 经理；优化施工项目资源管理，动态控制；加强施工项目成本管理。 管理水平，并结合项目的规模、性质等诸多因素综合考虑，最后做出决 关键词：施工企业　项目管理　合同管理　项