论预算管理对企业会计核算的要求.pdfVIP

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维普资讯 论预算管理对企业会计核算的要求 华北电力大学 关 勇 审计署资源环保审计局 刘菁立 【摘 要】会计核算是企业内部的信息采集、汇总、加工、处理系统,而预算管理是企业内部的任务计划、资源分配和业绩考核系统。预 算管理在进行任务计划、资源分配和业绩考核过程中,都必须以会计核算数据为基础 本文以此为前提,讨论企业的会计核算体系对预算 管理的影响以及基于预算管理的需要,如何构建规范的会计核算体 系。 【关键词】会计核算;预算管理;规范 一 、 会计核算对企业预算管理的影响 统一。对许多会计事项的处理还大量依赖各级会计人员的专业判断。 ● (一)会计核算的历史数据是预算编制的前提 而会计人员往往会作出有利于完成预算指标的会计判断甚至操纵会 根据对历史数据的依赖程度不同,预算编制的方法有两种,一是 计信息。在会计核算不规范的情况下,预算考核所导致的会计信息异 增量预算;二是零基预算。增量预算假设历史将会重复。并在此基础 化比较普遍。因此,要真正发挥预算考核的激励作用,就必须规范会 III 上,考虑适当的增长,编制预算;零基预算则立足于未来。按照逐级深 计核算基础。 _ 入的方法。以因素分析的理念,编制预算。 (一)规范的会计管理制度 以增量预算的方式编制预算时。会计核算的历史数据对企业的 会计管理制度是企业会计人员、档案、核算的管理制度。内容庞 预算编制存在如下影响: 杂。一般来说,会计管理制度包括:1会计岗位划分及岗位责任制管 1历史核算的稳定程度决定了企业是否可以按照增量的方法编 理办法。具体包括企业会计核算和财务管理的岗位划分。各岗位的责 制预算。一般来说。以增量的方法编制预算应该具备五年以上的历史 任范围等;2会计人员管理办法。包括会计部门管理人员和核算人员 数据,但如果企业的历史数据的核算方法、核算口径,甚至会计主体 的任职资格、招聘、岗位技能、培训、职业道德等内容;3会计工作交 总是处在变化之中,则作为核算结果的历史数据在各年之间没有可 接管理办法,包括会计知识的交接和会计资料的交接。值得指出的 比性,从而难以总结历史规律,也就无法按照增量的方法编制预算。 是,由于中国长期以来就业人员的低流动性,企业并不重视会计人员 2.历史核算的口径决定了企业预算编制的明细程度。历史核算 的交接管理办法。其结果是,当最近几年会计人员的流动性显著提高 的口径包括多个方面: 时,会计人员交接手续不完善的问题非常突出,很多企业的历史会计 (1)企业内部责任中心核算的明细程度。责任中心核算的明细程 信息不完整、会计政策不连贯、会计科 目不统一,给预算的编制和考 度是指在历史核算中,是否将不同的责任中心加以细分,作为单独的 核带来了很多问题;4会计档案管理办法,包括会计材料的形成与归 核算对象。 档,会计档案的分类、排列与编 目,会计档案的保管与统计,会计档案 (2)企业内部不同的产品和服务核算的明细程度。产品和服务核 的提供利用,会计档案鉴定与销毁等内容;5会计电算化管理办法, 算的咀细程度是指不同的产品和服务的收入、成本是否单独核算。没 包括软件的选择、系统初始化、密码管理、系统维护等内容 ;6会计检 有此项明细核算,就无法针对产品编制收入、成本的增量预算。 查管理办法,包括会计检查的内容、会计检查的周期、会计检查的组 (3)会计科 目核算的明细程度。会计科 目核算的明细程度主要是 织实施、会计检查结果的使用、会计检查结果的反馈等内容。 指会计科 目下设次级明细科 目的情况。没有历史明细

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