落实《三贴近》促进企业中心工作之我见.pdfVIP

维普资讯 Q： Science and TechnoIogy Innovation Hera!d 财 经 论 坛 落实 三贴近 促进企业中心工作之我见 姚鹏 军 (中石化华北石油局三普大队鄂尔多斯工区指挥部 719000) 摘 要：随着社会主叉市场经济体制的逐步建立和完善 ，国有企业改革的进一步深化 ，国有企业中的深层次矛盾不断出现，新情况，新问 题给企业职工队伍稳定和发展提 出了严峻课题 。笔者作为中石化上游企业钻井施工队伍 中的政工干部，自2002年队伍进入鄂尔多斯大 牛地气 田建设几年来，针对这些情况，在坚持 以 “尊重人 ，理解人，关心人 ”凝聚职工队伍 ，激发职工干劲和斗志中，进行 了落实 “贴近 实际 ．贴近群众 ，贴近生活 ”的方针的探 索和尝试 。 ． 关键词：改制 企业文化 中图分类号：G20 文献标识码：A 文章编号：1674--098x(2008)07(c)--0136—02 2000年 ，我们企业通过重组改制 ，使一 既使干部职工人人清楚局队形势，清楚任 造者”。企业基层生产经营情况的优劣、好 个近3000人，集钻井、物探 、化探 、地质 务 目标 、清楚市场环境空 间；又使干部职 坏 ，队伍资质的提升 ，队伍形象的展现关键 研究 ，测 井、固井 压裂、录并等为一体 工密切结合本 队实 际和各 自岗位 回顾 以 在人 ，在于全体职工。因此，六年来，我们始 的国有中型企业合并成为仅仅保 留中深钻 往 ，肯定成绩找差距 ，完善 自我再奋起 ，做 终把营造团结、和谐、创新 、进取的工作 井和钻前施工为主的工程施工 队伍 ，人员 到思路清，方 向正 目标明，落脚实。层 氛围，增强职工队伍 “凝聚力”，打造一流团 通过划分剥离 、内部退休，协议解除劳动 层灌输 循序渐进 的形势任务教育理清 了 队作为精神文明建设的切入点和落脚点，坚 合同等也随之降为不到5OO人，企业由大而 工作思路 ，统一 了全体职工思想 。其次 ，企 持以人为本的管理理念 ，注重发挥党支部、 全转 为小而精 ，从表面看正好 适应轻装上 业基层直接从事生产经营 ，各项管理能否 工会 团支部的作用，贴近实际 贴近职工、 阵，一展雄风的市场竞争 。然而 ，企业遗 留 到位 ，职工队伍凝聚力、战斗力强不强 ，关 贴近生活开展工作 ，将 “尊重人、理解人 问题和重组改制后 出现的新情况 、新 问题 键在领导 ，在领导班子 。因此 ，我们始终坚 关心人 ”的 E!l常思想政治工作贯穿于基层 对企业发展提 出了新的挑 战。首先 ，作为 持每周六雷打不动的 “生产例会”及领导 生产生活的方方面面。主要措施 ；一是抓学 原地质矿产部 1955年建队的老企业 ，在用 班子学习制度 ，把指挥部和井队两级领导 习，强素质。坚持以党支部挂帅 ，工 ，团组 设备老化 、陈旧；离、退休职工多 ；协 议解 班子建设作为关键环节来抓 ，通过集体学 织牵头的职工政治理论学]， 岗位技术技 除劳动合同职工 多；多次转战南北基地建 习 ，要 求两级班子 成员一是注重提高 自身 能培训和现场操作演练，职工思想政治觉悟 设严重滞后等等遗留 问题困扰着企业发 素质，牢固树立大局观念和整体利益观念 ； 和业务技术技能不断提高 。二是抓生活 ，拢 展。其次 ，市场形势极为严峻 ，国家项 目内 讲学 习、讲政冶 讲团结、谋大事；二是坚 人心。职工食堂历来是基层工作的 “热点” 任务年年锐减 ，职工队伍在外部市场 闯荡 持一手抓安全生 产，一手 抓队伍建设 ，“两 问题 ，自2002年进入鄂北工区以来，我们视 几年规范的管理施工程序全部淡化 ，违章 手抓 ，两手 都要硬 ”的方针 ，合理安排工 职工食堂为井队的 “窗 口”，视职工为就餐 操作、违章作业屡见不鲜 ，职工干劲和斗 作 ，挤 出