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发展社区连锁超市的优势分析及其规划经营策略.pdf
商业论坛
发展社区连锁超市的优势分析
及其规划经营策略
朱永生
新疆大学经济与管理学院 新疆 乌鲁木齐
! *+’’, #
摘要 随着国内外大型连锁企业纷纷进驻国内各大城市的中心商业区 使得这些区域的超市数量趋
.
向过饱和 竞争也趋于白热化 为寻求新的市场空间 本文侧重于研究各大型连锁企业所不重视的社
$
区市场对发展社区连锁超市进行地域优势%成本优势%便民优势和潜在目标市场优势等分析$并就
% %
其规划经营提出初步的建议 即明确市场定位 完善经营范围 塑造低价形象以及进行技术创新管
理 以达到社区化发展的目标
关键词 社区 连锁超市 优势
.
! ! ! !
近年来 我国连锁企业发展迅速 国外企业也蜂 百货公司 地处大城市的中心商业区 为城市居民提
! ! ( ) (
拥而入抢滩占地 一般而言 他们投资的首选目标为 供品类齐全的各式商品 并采取 一价制 和 商品保
大型综合超市 简称 商业店址也都设在人口 证制度 稍后出现了一批小型专业连锁商店 但起
# !# $! )* !
流量大 购买力相对集中的市中心商业区或城市次 初并不引人注目 直至 世纪 年代后 连锁商店
% ! !
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级商业区中心 ! 才获得快速发展! + !
以乌鲁木齐市为例 近几年国内外零 它将批发 零售功能结合在一起
% % $ %
售巨鳄 如家乐福 诺玛特 西单等 纷纷在首府跑马 实行规模 标准化的经营方式 (’ 世纪上半期又诞生
! ! ! ,,,
圈地 急速扩张 加速其分店的数量 试图抢占有利 一种奠定现代零售基本结构的经营业态 超级市
商业圈的主控权 掌握更多的资金流 物流 以期提 场 它采用自我服务的方式 实行商品品项管理 经
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高市场份额 使效益最大化 但伴之而生的也有不少 营各类商品 薄利多销 一次性结算 迅速成为零售
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