对ERP系统实施开发管理中存在问题的探讨.pdfVIP

—————』型竖竺竺型竺竺竺坚竺竺竺坐些L———一鳓 将会很快进入工作状态，减少人员费用、培训费用等 2．4需求编写人员的培养和高质量功能需求说 相关的投入，并能提高整体项目的效率。在开发人员 明书 的数量方面，建议根据项目最终要实现的功能模块， 在项目组成立的时候，每个模块至少配两个开发人 在ERP系统的实施过程中，为了保证开发质量、 员，以保证开发工作的质量和后期的维护工作。以笔 功能～致性、文档控制、后期维护和相关人员的权 者参与的项目为例，在项目伊始没有抽调足够数量的 责，开发人员必须根据需求编写人员编制好的功能需 开发人员，导致随着项目进展，开发力量严重不足， 求说明书进行开发。功能需求说明书编写质量的好 在项目中期又抽调开发人员，给开发工作带来很大的 坏，制约着开发的效率和质量，以笔者参与的项目为 不便。 例，大小修改累计超过10次以上的程序比比皆是。 功能需求说明书中业务逻辑描述得不准确，必然会导 2．2对开发工作在整个项目的实施中重要性的认识 致开发结果的错误和开发人员的反复开发和调试。功 能需求说明书的编写者是业务和技术联系的纽带，挑 从项目实施顾问公司的角度出发，其工作的核心 选合适的人员进行有针对性的培养，有利于系统的维 是业务流程和业务逻辑的实现，主观思想上存在不重 护。 视开发工作的倾向，认为开发工作比较简单，投入的 在项目组里面，有两类人比较适合培养为功能需 精力相对较少。毋庸置疑，各种业务在系统中的实现 求说明书编写人员。一类是对业务比较熟悉且有一定 的确是ERP系统的核心，也是系统实施的最终目标5 的软件开发知识的技术人员；一类是有一定的计算机 但是对于实施项目的企业来说，因其一些特殊的功能 应用知识的业务人员。需要指出的是，有必要对选定 需求，比如对系统标准功能的增强、和其他系统的接 的功能需求编写人员进行简单的系统开发的培训，有 口、企业管理中必需的报表等，必须进行相应的二次 利于需求编写人员从开发的角度去看系统，从而和具 开发，并在系统上线后长期进行维护。+用户自行开发 体的程序开发人员有良好的沟通平台。 的功能肯定也是整个系统正常运行必不可少的有机组 成部分，所以有必要对系统实施期间的开发和系统上 2．5统一的开发约定和完善的文档 线后的维护工作做通盘考虑，充分认识到二次开发和 ERP系统是集成的系统，覆盖企业管理的财务、 维护的重要性。 生产、物流、采购、供应等几乎所有的业务。ERP 2．3对开发人员培训的最佳时机和方式的选择 系统的实施是一项系统工程，需要全体参与人员的 协同工作，开发工作也不例外。统一的开发约定和 在笔者参与的项目中，对开发人员的培训，采