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2.1.2总经理岗位说明书 岗位 信息 岗位名称 总经理 所属部门 岗位编号 岗位序列 职责 概述 工 作 职 责 及 考 核 权 重 工作任务 1. 领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化对其进行调整 2. 组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导公司的创新与变革工作 工作任务 1. 根据董事会或集团公司下达的年度经营目标，组织制订、修改、实施公司年度 经营计划 2. 监督、控制经营计划的实施，并对结果负全面责任 工作任务 1. 指导公司的年度财务预算工作，对其进行审核，并报董事会或集团公司审批 2. 按规定对部分预算内、预算外资金和各项经费的开支进行审核、审批 工作任务 1. 与董事会或集团公司进行良好的沟通，定期向董事会或集团公司进行工作汇报 2. 领导公司与上级主管部门、金融机构、媒体等单位构建起顺畅的沟通渠道 3. 组织开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象 4. 在公司内部建立良好的沟通渠道，协调各部门的关系 工作任务 1. 负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员 2. 主持召开总经理办公会议，对重大事项进行决策 3. 代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动 4. 负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报 K P I 指标 1. 财务类：销售收入、利润额、总成本 2. 内部运营类：年度发展战略目标完成率、主营产品产量、产品质量合格率、劳动生产率 3. 客户类：市场占有率、品牌知名度、客户投诉率 4. 学习和发展类：核心人员流失率 工 作 协 作 关 系 内 部 外 部 工 作 权 限 权限1：董事会或集团公司授权范围内，对公司各项管理规章、流程、制度的审批权 权限2：对公司重大经营、投融资、技术、人力资源等方案的审批权 权限3：对公司部门经理以上人员（含外派人员）绩效考核结果的审批权 权限4：对公司总部部门经理（含）以上人员人事任免方案的审批权 权限5：董事会或集团公司授权范围内，对公司预算外费用支出的审批权 任 职 资 格 1. 大学本科以上学历 2. 经济管理、企业管理及其他相关专业 相关行业10年以上工作经验，其中5年以上企业经营管理经验 1．具有杰出的战略眼光及商业判断力，能够洞察行业发展趋势 2．具有出色的企业管理能力 1. 具有很强的领导能力、判断与决策 能力 2. 具有良好的沟通能力、计划与执行 能力、创新力 2.1.3副总经理岗位说明书 岗位 信息 岗位名称 副总经理 所属部门 岗位编号 岗位序列 职责 概述 工 作 职 责 及 考 核 权 重 工作任务 1. 参与制定公司发展战略、规划 2. 参与公司重大财务、人事、业务问题的决策 工作任务 1. 根据企业的发展战略及往年经营情况，编制所辖业务的各阶段工作计划 2. 协调总经理制定公司发展规划和年度工作计划，确保公司经营目标的实现 工作任务 1. 合理协调和配置公司资源，对公司生产经营进行监控，确保公司经营目标的 实现 2．在授权范围内对公司生产经营中遇到的重大问题进行决策 3. 参与企业经营重大问题的决策，并向总经理提供决策分析与支持 工作任务 1. 在总经理授权范围内审定公司管理制度，规范公司内部管理 2. 主持公司例行的会议 3. 及时掌握公司各方面情况，对公司整体经营管理工作提出改进意见 工作任务 1. 负责分管各部门之间的关系协调工作，确保各项工作的有序进行 2. 协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象 3. 在总经理的授权下，代表企业处理、协调一些公司内外部关系问题，维护企业良好形象 工作任务 1. 参与所辖部门管理人员的聘任、培训、考核等的管理工作 2. 负责指导所辖部门员工工作，帮助其提高业务技能水平 K P I 指标 1. 财务类：主管业务收入、净资产回报率 2. 内部运营类：年度企业发展战略目标完成率、业务拓展计划完成率 3. 客户类：业务合作单位满意度、市场占有率 4. 学习和发展类：核心员工保有率 工 作 协 作 关 系 内 部 外 部 工 作 权 限 权限1：对公司分管部门