“胜利”上产初告捷.pdfVIP

万吨。经过9个月的努力 ，胜利油田为 井管线 “搭桥”连通，当遇到穿孔时就 运作，截至三季度落实储量2639万吨， 今年的国庆献上了一份厚礼 ：全油田共 将流程导人另一管线合走，不停井就能 滚动建产能39．4万吨…… 生产原油 2059．74万吨，同比增加 14．12 补焊和换管施工。 作为全国 “开发战线的红旗”，胜利 万吨 ；初步落实探明储量8200万吨、控 除东辛采油厂外，整个东部战区也 采油厂采油22队可以说是在篱过几遍的 制储量 8600万吨、预测储量8000万吨， 拉开了硬稳定的战幕。胜利采油厂调整 地里找种子的样板。1997年，胜采22队 完成全年三级储量任务基本在握。 开发管理思路 ，主打 “井组稳升”牌， 所辖区块的综合含水就已高达97％，当 瞄准 “海上、低渗、稠油、三采、水驱、 通过精细资料、分类管理、预警分析、 时预计，2004年就会陷入无油可采的尴 西部、非常规”7个重点方向，组织开展 优化调整，有效控制井 区含水上升，减 尬境地。到今天，该队却连续 15年保持 东部硬稳定、西部快上产、非常规大发 缓 自然递减，提高井组稳升率，夯实了 年产 10万吨以上。这些石油是在精细地 展 “三大会战”…… 老区稳产基础。1~9月，胜利采油厂完 质研究的基础上通过韵律层挖潜找出来 反守为攻，胜利人如是做 ! 成油水井工作量2028井次，堵调施工72 的。他们对4O多口早已被打人 “冷宫” 口井，，增油 3．8万吨。 的高含水井进行分析，重新筛选评价近 东部有成果 其实，不只是单井 、单元、断块的 百万个数据，发现了一个个厚度不足2米 初秋的东营依旧草葱木茏，在城市 开发，即便是油水井的 日常管理，胜利 的潜力层。目前，该队在开发了40年且 建筑掩映中的东辛营28丛式井组非常宁 油田也像绣花一样精雕细刻。纯梁采油 仅有 6平方千米的 “弹丸之地”上，先 静，抽油机不紧不慢地抽动着。在这群 厂构建起分系统到节点的 目标、运行、 后查找到地质储量 210万吨，新增可采 抽油机之间，东辛采油三矿采油 10队副 责任、考核体系，将全厂整体工作划分 储量 76万吨，水驱采收率突破43％；自 队长刘军带领着值班人员有条不紊地查 为 18个系统 ；将每个系统内的工作重点、 然递减连续 15年控制在 10％以内…… 看单井手册。它像病历一样，详细记录 管理难点，确定为一级、二级、三级等 东线很忙，西线战况更加激烈。 着每个井的近期状况。为了优化油井工 多级管理节点 ；将三、四级单位的工作 况，刘军针对全队80％油井出砂、结蜡 相应划分为若干系统，细分为多级节点， 西线有 “战事” 和油稠的实际，和技术人员一起认真摸 从而形成 “三个管理层次”的 “系统节点”， 夏秋之交，距离东营 4000公里之外 排了每 口井提油潜力，为每 口井制定了 按系统分级设节点22000余个，实现了 的准噶尔盆地，骄阳似火，激情四射。 管理预案，落实好 “一井一策”管理方案。 全员参与管理、点点控制到位。该厂连 胜利人在这里摆开 了战场—— 如果说这是胜利人为了稳产所做的 续多年产量稳定、成本不超、各项开发 “十二五”期间，要在这里建设一个百万 常规工作的话，那么他们还有着更惊人 的 “非常规”做法。今年大年初二，数 九寒天，营52站外输干线突然穿孔，刘 军二话没说就带人赶到出事地点。为了 谢立志瞪着带有两个硕大黑眼圈的眼瞎说 ：为7非常规 不影响产量，他第一个跳到大坑里，进 会战．我豁出去7o” 行带压打卡子，把原油损失降低到最低。 等结束了施工，他完全成了一个 “油猴 子”，嘴唇都冻