经营管理者的素质在企业中的重要性.pdfVIP

2 第二十六届中国(天津)201IT、网络、信息技术、电子、仪器仪表创新学术会议 经营管理者的素质在企业中的重要性 田沿东 (天津七六四通信导航技术有限公司 邮编：300210电话 【摘要】企业的兴衰成败关键的因素是人，只要人力资塬-．Habt够充分发挥，企业就能得以发展。经营管理者在企业中处于 中心地位，他的素质的高低直接关系着企业的兴衰成败，本文运用管理心理学中的的基本观点，着重对管理者应具备的素质进 行了研究、探讨。 【关键词】经营管理者素质企业 The of in ofthe qualitymanagersenterprisesimportance successorfailureofthe the factoristhe asthehumanresources Abstract：the enterprisekey people，aslong canbe intofull can inthe atthecenter managersenterprise position，his brought play，enterprisesdevelop．Business affectstheSuccessorfailureofthe thebasic in qualitydirectly enterprise，thisapplies conceptmanagement paper onthe shouldhavethe of psychology，focusingmanagers qualityresearch，study． Keywords：enterprise、management、quality 1引-ff 一个成功的企业经营者，需要有经济家的头脑，政治家的眼光，军事家的胆识，哲学家的思维。综观改革 开放以来一些企业家的成败经历，笔者认为，一个成功的企业经营者需要具备一些优良的素质。一个国家、一 个企业是否能够生存和发展，关键要看它是否具备管理、科学、技术的能力，以及这三项能力的程度如何。管 理心理学以生产力中起主导作用的人为对象，通过研究、预测和控制人类行为规律，探讨个体行为动机，总结 人类经营管理史中的典型经验，充分调动和发挥全体人员的积极性、主动性和创造性，使人力资源和物质技术 设备的潜力最大程度地得到发挥，提高我们的工作效率，从而为社会创造更大价值。这是我们学习、掌握和运 用管理心理学的根本所在。一个企业的兴衰成败关键的因素是人，只要人力资源能够充分发挥，企业就能得以 发展。这里的人在企业中可划分为领导者和被领导者，管理者和被管理者两大类型。但是就其所从事的具体工 作出发，不同类型的人将对企业起着不同的作用，形成一种相互配合、相互制约、相互影响的关系，从而构成 一个整体同步运转。 我们运用管理心理学中的的基本观点，着重对管理者应具备的素质进行研究探讨。 所谓管理者就是协调他人的活动，以便收到个体活动所不能收到的效果的人。在企业中可以分为上层管理 者、中层管理者和下层管理者。下面我们仅以企业中的经营者为例，对一个管理者应具备的素质加以论述。 2为什么要强调经营管理者素质 一个军事家要能动地争取战争的胜利，一个导演要创造杰出的电影或戏剧，而一个经营者要完成企业的生 产经营任务为社会创造价值。之所以强调经营者的素质，首先是因为经营者在企业中处中心地位。 企业自建立以经营者为中心的生产管理系统以来，经营者就成为企业的法定代表人。如《企业法》第二条 所规定：“企业依法取得法人资格，以国家授予其经营管理的财产承担民事责任。”经营者作为企业的法人代表 和主要领导人，对内负责领导和组织生产经营活动，行使国家赋予的管理企业的权力，代表企业对国家负责； 对