QQ农场实体化生态坊创业计划书.doc

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目录 1.执行总结…………………………………………………………………………………4 1.1公司介绍……………………………………………………………………………… 4 1.2服务介绍………………………………………………………………………………. 4 2.项目背景及产品服务介绍………………………………………………………………… 6 2.1项目背景………………………………………………………………………………… 6 2.2产品与服务……………………………………………………………………………… 6 3.公司战略………………………………………………………………………………… 7 3.1使命:更自然、更快乐、更美好………………………………………………………. 7 3.2战略目标:成为新兴的开心农场服务行业的领跑者…………………………………. 7 3.2.1第一期目标…………………………………………………………………………….. 7 3.2.2第二期目标…………………………………………………………………………….. 8 3.2.3第三期目标…………………………………………………………………………….. 8 4. 市场调查和分析………………………………………………………………………… 9 4.1目标市场………………………………………………………………………………… 9 4.2顾客消费准则…………………………………………………………………………… 9 4.3销售策略………………………………………………………………………………... 10 5. 竞争分析………………………………………………………………………………… 11 5.1竞争对象 ……………………………………………………………………………. … 11 5.2竞争风险及解决方案……………………………………………………………………12 5.2.1竞争风险……………………………………………………………………………… 12 5.2.2解决方案……………………………………………………………………………… 12 6. 营销策略………………………………………………………………………………… 12 6.1价格策略………………………………………………………………………………... 12 6.1.1撇脂定价法+渗透定价……………………………………………………………….. 12 6.1.2定价依据……………………………………………………………………………… 12 6.1.3“开心农夫”项目定价清单…………………………………………………………….. 13 6.2促销策略………………………………………………………………………………... 12 6.2.1 短期的促销策略………………………………………………………………………12 6.2.2 长期的促销策略……………………………………………………………………... 12 7.经营管理………………………………………………………………………………… 15 7.1 企业的经营管理………………………………………………………………………… 15 7.1.1 含义……………………………………………………………………………………. 15 7.1.2 主要内容……………………………………………………………………………… 16 7.1.3基本任务……………………………………………………………………………… 16 7.2 人力资源管理…………………………………………………………………………… 16 7.2.1 员工甄选与聘用……………………………………………………………………… 16 7.2.2 绩效管理……………………………………………………………………………… 17 7.2. 3 薪酬管理……………………………………………………………………………… 17 7.3企业发展环境…………………………………………………………………………… 21 .管理…………………………………………………………………………………... 22 8.1 公司性质及宗旨………………………………………………………………………… 22 8.2 组织结构………………………………………………………………………………… 22 8.3 部门职责………………………………………………………………………………… 23 8.4 公司管理………………………………………………………………………………… 24 8.4.1 创业管理队伍………………………………………………………………………… 24 8.4.2 其他工作人员………………………………………………………………………… 25 8.4.3 董事会………………………………………………

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