第01章 工商企业.pptVIP

工商企业管理电子教案—第一章 第一章 工商企业 第一节　企业及其特征 一、企业 一、企业 一、企业 一、企业 二、企业的特征 二、企业的特征 二、企业的特征 二、企业的特征 二、企业的特征 二、企业的特征 二、企业的特征 第二节 工商企业的社会责任 二、企业社会责任的基本内容 二、企业社会责任的基本内容 二、企业社会责任的基本内容 二、企业社会责任的基本内容 二、企业社会责任的基本内容 二、企业社会责任的基本内容 二、企业社会责任的基本内容 二、企业社会责任的基本内容 第三节 工商企业文化 一、企业文化的涵义 一、企业文化的涵义 一、企业文化的涵义 一、企业文化的涵义 一、企业文化的涵义 一、企业文化的涵义 一、企业文化的涵义 二、企业文化的特征 二、企业文化的特征 二、企业文化的特征 二、企业文化的特征 二、企业文化的特征 二、企业文化的特征 三、企业文化的功能 三、企业文化的功能 三、企业文化的功能 三、企业文化的功能 三、企业文化的功能 三、企业文化的功能 三、企业文化的功能 四、企业文化建设 四、企业文化建设 四、企业文化建设 四、企业文化建设 四、企业文化建设 四、企业文化建设 第四节 工商企业法律形式 一、独资企业 一、独资企业 一、独资企业 二、合伙制企业 二、合伙制企业 二、合伙制企业 三、公司制企业 三、公司制企业 复习思考题 企业的宗旨 企业的价值观念 企业的道德行为准则 企业的道德行为准则具体规定了职工应当怎么做，不应当怎么做，以及做到什么程度是最好的 企业的道德行为准则是企业精神的外在表现，一般可以通过企业和职工的行为、作风以及厂规、厂纪、厂风、厂容、厂貌等形式表现出来，在社会上和消费者中树立自己的企业形象 二、企业文化的特征 社会性 相对稳定性 继承性 个性 融恰性 二、企业文化的特征 社会性 相对稳定性 继承性 个性 融恰性 企业都存在于一定的国家、地域之中，必然受到该地域社会人文、社会经济和社会政治制度的影响。表现出该地域社会文化的一般特点，具有社会文化的共性。 二、企业文化的特征 社会性 相对稳定性 继承性 个性 融恰性 企业文化随着企业的产生和发展而逐步培育起来的。一旦某个企业形成了反映本企业个性的企业文化。这种文化就会长期作用于企业职工。不会因为日常经营的变化或个别企业领导人和职工的去留而发生变化 二、企业文化的特征 社会性 相对稳定性 继承性 个性 融恰性 所谓继承性是指社会文化传统的继承性。 文化传统是指一定的社会所特有的价值观念、生活方式和风俗习惯。每个企业文化的形成都应当继承本民族优良的传统，抛弃不适应时代发展的旧文化，通过文化的继承，把自己过去、现在和将来的发展联结起来，把良好的企业文化一代传给一代，推动企业发展 二、企业文化的特征 社会性 相对稳定性 继承性 个性 融恰性 企业文化由于民族文化和所处内外环境的差别，从而具有鲜明的个性。不仅如此，世界各国均有区别于他国的企业文化正是由于企业文化的鲜明个性，才使各个企业在激烈的市场竞争中独树一帜，并获得成功 二、企业文化的特征 社会性 相对稳定性 继承性 个性 融恰性 企业文化的形成不只表现为每个企业过去优良文化和现代新文化的融合，还表现为本国企业文化与外国企业文化的融合 激励功能 导向功能 凝聚功能 自控功能 沟通功能 激励功能 激励是基于外部环境的刺激影响所引起的人们的一种自勉自立、奋发进取的观念和行为，能激发人们的事业心和责任感 优秀的企业文化就是一种受重视、受尊重的文化氛围，为企业职工提供稳定的工作岗位，和谐的人际关系，良好的发展机会，满足职工高层次的需求，从而激励职工为实现自我价值和企业发展而勇于拼搏，不断进取 导向功能 主要表现在两个方面： 一是对企业的战略决策及企业的计划、组织、领导、控制、协调等各项管理职能的发挥起导向作用 二是它为企业职工指明了努力的方向和目标，能有效地统一职工的思想和行动，引导职工围绕一个经营目标和价值取向协同工作。 凝聚功能 企业文化所体现的共同经营宗旨、价值观和道德行为准则，具有极强的凝聚力量，能把各个方面、各个层次的人都吸引到本企业周围，使他们对企业产生一种凝聚力和向心力，使员工个人的思想感情和命运与企业的安危紧密联系起来，从而与企业同甘苦，共命运。 自控功能 企业各项经营活动的正常开展，必须在企业员工间建立起高效、有序、协调的秩序。而这种秩序的建立，仅依赖于规章制度和行政的或经济的手段是不行的，还必须通过企业文化这种大家认同理解的价值观和道德行为准则发挥作用，才能更好地规范员工的行