策划代理合同(推广).docVIP

项目策划顾问服务合同 甲方： 乙方： 根据《中华人民共和国合同法》之规定，甲、乙双方经过友好协商以策划项目小组的形式协助甲方对位于 新郑港区华鸿小区 项目（以下简称“本案”）由乙方负责全面推广策略、广告创意及协助制作等事项，并签订以下合同条款： 代理范围： 乙方接受甲方委托作为本案的商业策划代理公司，全面代理本案商业广告的策划、创意、设计、协助制作（制作发布费用由甲方支付）。 二、 合同期限： 本合同有效期限自 2013 年 6 月 25 日起至 2014 年 6 月 23 日止。 经甲乙双方协商同意后，另行确定本合同期满之后续约事宜。 工作内容： 项目推广准备阶段 Ⅰ、项目主题概念的确立 项目名称（案名） 项目描述 项目推广概念、口号 Ⅱ、项目写真 销售模型、效果图的制作（提供咨询服务） LOGO标识以及VI（视觉识别）系统 基础部分：主标识、标准字、标识、标识规范组合 应用部分：办公环境应用（信纸、信封、传真纸、信笺等） 环境及展示标准应用规范 交通工具应用 广告礼品 Ⅲ、推广策略 视觉传达策略 Ⅳ、项目包装 1、销售工具 楼书 海报 折页及DM 平面户型图 手提袋 其它 2、售楼部及现场包装（提供平面方案及制作工艺的建议） 现场包装： 工地路牌 工地围墙 工地氛围营造 售楼处招牌及看板 沿路挂旗、刀旗 楼体广告 其它 售楼处包装： 接待台 展板 背板 灯箱广告 其它 3、广告风格 项目报纸广告的表现应用 媒体策略 媒体选择 媒体组合 阶段广告排期 广告预算 项目开盘前导入阶段 Ⅰ、户外广告及户外引导系统实施 Ⅱ、新闻铺垫，形成市场期待 Ⅲ、内部认购阶段的面市广告推出 Ⅳ、可能采用活动或展会面市 Ⅴ、导入期效果分析 Ⅵ、开盘准备 销售员的广告培训 开盘广告 项目开盘阶段至项目结案阶段 Ⅰ、推广执行 阶段性广告思路 销售员的广告培训 广告实施：报纸平面媒体电视，电台，户外，网络 广告的监控 广告效果的评估与调整 Ⅱ、新闻热点深化 Ⅲ、PR（策划建议） 公共关系活动，包括：酒会、嘉年华、路演、业内研讨会等 Ⅳ、SP（策划建议） Ⅴ、展会（负责平面设计及特装方案的建议） Ⅵ、监控工作中的误差随时调整 项目结案阶段 Ⅰ、项目产品对市场影响的调研分析 Ⅱ、销售策略总结 Ⅲ、推广策略总结 以上服务内容仅限于本项目服务，甲方如提出超出项目服务内容的工作任务（如企业的品牌整合，多项目的联合推广等），须和乙方确认协商，服务费另议。 四、费用结算标准与结算方式 1、本项目全案营销策划顾问服务固定费用为每月2万元整，共计 24 万元/年·项目，开盘后视销售进度给予提成奖励（标准另定）。 2、签定本协议十日内乙方提供项目营销推广策划执行案，经审定甲方认可该方案后本协议正式生效计费，甲方销售团队正式进场后向乙方支付首月策划费用2万元整。每月费用于次月7个工作支付当月服务费用、乙方提供票据。 五、甲方责任 保证本项目的合法开发，甲方需向乙方提供本合同项下的准确无误的相关文字及图片等资料（包括项目背景、有关政府批文、红线图等）复印件作为合同附件，并及时通报施工计划、工程进度、预售许可证办理进度、房屋交付期等与本项目有关的具体资料， 保证提供的资料准确、完整，甲方还需对其真实性和有效性承担责任。 甲方应提前15个工作日将工作计划和媒体发布计划以书面形式给乙方进行确认，乙方按甲方的要求逐项目完成。 对乙方提交的有关报告进行审查验收，审批乙方提供的广告宣传创意及推广方案，并须在5个工作日内给予明确答复或修改意见。 甲方需在乙方制作、出片、打样及发布前，按照确认程序对不同阶段样稿或打样签字确认以示同意。 根据本合同项目之规定，按时向乙方支付制作及其他相关（出片、租片、拍照、报批、翻译等）费用。 六、乙方责任 乙方需提前20个工作日制定工作计划及媒介计划提交甲方，甲方根据销售状况需要在一周内确定投放计划并预定广告版面。 定期参加广告宣传策划会议。 乙方制作的广告作品，达到甲方要求并需经甲方代表签字以示同意后方可实施发布。 平面广告的内容及广告制成品的色彩、工艺材质、数量及交付日期达到甲方要求，如广告内容不能满足甲方要求，双方应协商确定修改方向并付诸实施。 按照甲方要求，负责本协议中所要求的工作。 委派具有丰富专业知识的工作人员组成项目工作组（附工作组人员名单）负责项目的顺利运行。 对提供的广告及公关服务的质量和合法性负责。 不以任何方式向其它房地产开发企业提供与该项目相关的或与甲方相冲突项目的广告服务。 9、乙方定期提供本案有关设计方案的电子文件供甲方存档。 七、操作细则： 甲方应按本合同之约定时间及时支付项目策