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涉外石油企业雇员国际化管理对策探讨.pdf
22 1 录井 工程 35
涉外石油企业雇员国际化管理对策探讨
!
武庆河 张升品 马庆峰 梅 萍
( 中原油田地质录井处国际录井项目部; ! 渤海钻探工程公司第一录井公司)
, , , . . , 20 11, 22( 1) : 3537
近年来我国大力开拓国际石油市场, 走向海外的石油企业 来 多为了带动当地经济发展, 扩大就业,
降低公共安全风险, 减少企业用工成本, 石油涉外企业努力推进雇员当地化进程, 来 多的当地雇员加入到涉外
石油企业由于社会文化宗教信仰语言等差异, 以及缺乏涉外雇员管理经验缺乏对当地劳动法相关知识的了
解等原因, 导致雇员罢工用工赔偿等劳务纠纷日益增加, 给企业带来了巨大经济损失, 也严重影响了企业的国际
形象推进雇员当地化国际化进程, 加强雇员管理, 减少劳务纠纷, 已成为涉外石油企业面临的重大问题, 为此对
雇员管理中发生劳务纠纷的因素进行了归纳分析, 并介绍了涉外企业雇员国际化管理的可行措施和做法
雇员 劳务纠纷 社会背景 文化差异 雇员管理 涉外企业 雇员当地化
0 引 言 1 造成劳务纠纷的因素分析
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, 1965 , 1988 ,
: 457001 85 : ( 0393) 48284612207Email: bobw u qinghe@ 163. om
36 2011 3
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