创出期刊品牌探索未来发展之路.pdfVIP

1 树立品牌意识 准确市场定位 期刊品牌不只代表刊名或商标，它还代表期刊的形象和品位，并拥有强烈的感召力和认同感，它是公 认的。一些期刊能创造出品牌，是得到了社会和读者对它的认可。品牌是杂志的核心竞争力，好的杂志要 树立名牌意识。期刊市场同样面临着全球性的品牌扩张。据研究，国外各家著名期刊非常注重开发品牌资 源，逐步营造以期刊品牌为核心的媒体集团，比如《美国国家地理》杂志将自身品牌向图书、图片库、教 育产品、地图、电视节目、网站等方面推广，充分发挥该品牌的强大影响力。 读者是刊物的最终用户。他们对期刊的评价就反映了刊物的水平及市场定位的准确度。只有找准了市 场定位，才能有目标读者，才有可能找到一块属于自己的市场。当期刊拥有了较大的读者群和发行量时， 方能在期刊所在的领域拥有较大的知名度与影响力，具备向品牌期刊迈进的实力。 科技期刊不同于社科类期刊，它要求读者具备相当的专业知识，所以更应对读者群进行认真的分析，并 根据所从事的专业、工种、隶属单位和部门等内容进行归类划分，找出目标读者，做好市场定位。尤其是电 力行业的期刊，读者群体较大、涉及面较广。就《中国电力》而言，作为一本涵盖发、输、配、用电等各个 环节的综合性技术刊物，读者遍布全国的发电厂、供电局、设计、施工、制造等部门及高校师生。如何准确 定位，满足各个读者群的需求，是一个值得深思的问题。要明确刊物最需要的人群及所最需要的内容。 另外，还要注意期刊市场定位。随着时代的发展、读者群的需求而做相应的变更，否则就有被市场淘 汰的危险。 2 建立优秀人才团队 国家提出了“科教兴国”的发展战略，企业也提出了“人才强企”的发展思路。作为一个杂志社而言， 也需要有一支优秀的人才团队。在期刊编辑出版这一属于知识、智力密集型的产业中，人才更是最关键的 因素。期刊出版的核心竞争力就是其团队在期刊编辑、出版、营销等经营活动中的策划能力和实施能力。 知识经济时代期刊之间的竞争，是编辑、出版、发行营销知识的竞争，是人才资源的竞争。《中国电力》杂 志充分认识到这一点，提出了建设几支队伍的建设思路：建立审稿专家队伍，以保证所刊出的稿件在技术 的先进性、前瞻性、实用性方面抓住读者；特约撰稿人队伍，定期或不定期邀请行业专家就当前电力行业 的热点问题发表见解；优秀的编辑队伍，保证期刊的高质量，是为期刊的营销创造条件和基础的中坚力量。 同时，相对于计划经济体制下的传统办刊模式而言，还必须有一支在市场经营、企业管理方面富有开拓精 神的营销队伍。 只有编辑出版、经营管理两个轮子共同前进，才有可能成为品牌期刊。 3 借鉴国外办刊经验 形成自身特色 国外著名期刊经过长期的发展，均逐步形成了较为完善、独具特色的经营机制。借鉴国外办刊经验， 结合自身杂志实际情况，探索一条富有特色的发展道路。 3.1 严格实行编辑和经营业务分离制度 国外著名期刊普遍将内容编辑质量视为刊物的核心竞争力，注重维护自身品牌。为了确保内容不受广 告和经营环节的影响，刊物内部大多将编辑部门同广告、经营部门业务严格分离，采编报道不同广告、经 营发生任何关系，广告、经营部门无权过问采编部门的事务。这种制度保证了刊物的定位和编辑方针的实 现。比如美国《财富》、《商业周刊》杂志。 《中国电力》杂志从部门设置上，虽然已将编辑部与广告部分开设置，但是有时受经济利益的约束， 其工作无法做到完全独立，部门之间还需配合开展工作，能否向国外期刊那样，值得深入探索。 3.2 发行与广告并举，广告在经营中占有举足轻重的地位 相当多的国外著名期刊并不单纯依靠杂志的发行收入，而是采取发行与广告经营并举的战略，使杂志 获得全方位、综合性的成长。许多杂志的经营甚至更多地倚重广告。这与我国杂志业基本上是靠单一的发 行，靠单纯卖杂志获得盈利，广告收人微不足道的局面完全不同。《中国电力》杂志已走出可喜一步：除杂 志发行外，大量收入靠广告经营。 3.3 充分应用高新技术，积极开发新型媒体 154 高新技术的推广应用能为传媒产业的发展带来新的增长点，比如《时代》杂志的门户网站并不仅仅将 刊物内容平移到互联网上，而是报道更全、角度更新、分析问题更透彻深入，还可以滚动发布、连续报道、 追踪采访，充分发挥互联网上时效性强、内容丰富的优势。互联网广告也成为企业宣传推广产品的必选之 地。认真研究以互联网为代表的新兴媒介及其受众的现状和未来，从中寻找规律、探索对策，实为当务之 急。 目前也已有杂志社走出了这样的发展路子：传统的