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2014中级职称《财务管理》学习：项目投资决策方法及应用 　　项目投资决策方法及应用 　　一、投资方案及其类型 　　1.投资项目中方案的数量：单一方案VS.多个方案。 　　2.投资方案的关系。 　　1）独立方案：互相分离、互不排斥的方案或单一的方案。 　　i.存在条件。 　　（1）投资资金来源无限制； 　　（2）投资资金无优先使用的排列： 　　（3）各投资方案所需的人力、物力均能得到满足； 　　（4）不考虑地区、行业之间的相互关系及其影响； 　　（5）每一投资方案是否可行，仅取决于本方案的经济效益，与其他方案无关。 　　ii.决策思路（取舍决策）：在判断方案的财务可行性的基础上进行取舍，可行采纳、不可行放弃。 　　2）互斥方案：互相关联、互相排斥的方案，决策思路（选优决策）： 　　i.先判断方案的财务可行性，舍弃不可行方案； 　　ii.在可行方案中选取最优方案。 　　3）组合或排队方案。 　　二、财务可行性评价与项目投资决策的关系 　　1.财务可行性评价与项目投资决策的含义。 　　1）财务可行性评价：围绕某一投资方案而开展的评价工作，结果是做出该方案是否具备（完全具备、基本具备、完全不具备或基本不具备）财务可行性的结论。 　　2）投资决策：通过比较，从可供选择的备选方案选择一个或一组最优方案的过程，其结果是多个方案中做出了最终的选择。 　　2.财务可行性评价与项目投资决策的关系。 　　1）在时间顺序上，可行性评价在先，比较选择决策在后。 　　2）评价每个方案的财务可行性是开展互斥方案投资决策的前提。——先判断财务可行性，再选优 。 　　3）独立方案的可行性评价与其投资决策是完全一致的行为。——可行即采纳，不可行即放弃。 1 / 2