工民建施工程序的管理控制分析.pdfVIP

370 2014 33 管理观察 · · 年第 期 工民建施工程序的管理控制分析 熊佐国 （江西建工第一建筑有限责任公司 江西省南昌市 330000） 【摘要 】在公民建筑施工当中，降低 要想提高工民建筑工程的总体质量， 度计划进行编制，要定期对工程施工进度 工民建筑成本是十分必要的，如何在保证 必须首先提高工程建筑材料的质量，要选 计划进行有效调整，及时优化网络目标， 工程质量和建筑效果的基础上，对工民建 择最适合工程施工的建筑材料，提高建筑 根据单位内部的施工任务和计划安排，确 筑成本进行控制是一项重要的工作。要想 物质量。在工民建筑工程施工的重点程序 定出施工月进度目标，按照合理的进度目 在当前的施工环境下，完成建筑施工要求， 当中，要加大建筑材料的监督和管理力度， 标，对现场施工人员进行有效组织，对建 必须加强工民施工程序的管理控制，找出 比如，焦油沥青胶铺贴以及焦油沥青冷底 筑施工任务和计划目标进行管理控制，做 当前工民建筑施工中存在的问题，并提出 子会大大影响工程建筑质量，所以不能选 好施工人员、施工材料、施工设施供应计 管理控制措施。 择这两个材料作为沥青卷材，应当选择石 划编制工作，保证建筑工程施工的有序进 【关键词】工民建筑 ；施工程序；管理 油沥青冷底子以及石油沥青胶铺贴作为沥 行。相关管理人员要定期对施工进展情况 控制 ；解析 青卷材。 进行检查，一旦发现问题，要及时分析原因， （二）施工设备的维护和保养工作 制定出管理措施，对工程进度进行管理和 在工民建筑工程当中，要想提高工程 在工民建筑项目施工过程中，施工所 控制。 的总体质量，必须对施工程序进行管理控 需的机械设施质量是十分重要的，只有保 （二）做好场容管理工作 制，在建筑施工的每一个程序当中，都不 证这些机械设施的质量，才能真正提高工 工民建筑企业只有做好场容管理，才 能出现差错，工程施工人员和管理人员要 民建筑施工的工作效率，从根本上降低工 能维护好现场施工的秩序，提高工程施工 做好每一个环节的工作，要提高责任感和 程施工成本。在建筑工程施工之前，要做 质量，降低工程施工成本，对施工人员的 安全意识，全身心的投入到工程建设中。 好施工设施的维护和保养工作，要防止设 人身安全进行保障，保证施工所需其他物 想要做好工程施工程序管理和控制工作， 备腐蚀，定期对设施进行清洁，防止设备 资的充足性。施工场容布置是随着着施工 必须做好前期规划和准备工作，加大对建 锈蚀，把施工设施保持在最好的工作状态， 进展需求而不断补充的，具有阶段性的显 筑施工程序的监督力度。在工民建筑工程 定期对施工设备进行保养，延长它们的使 著特征，场容管理是动态施工管理。 施工当中，必须做好管理和控制工作，从 用寿命。要在施工之前补足燃料、冷却水 （三）加大施工调度管理 根本上提高程序管理工作的效率，提高工 和润滑剂，要清洁设备，检查设备的灵活 在工民建筑程序的管理控制当中，必 民建筑工程施工质量，推动工民建筑的长 状态，要及时发现机械运行问题，及时更 须加大施工调度管理，随着施工中新因素 期稳定发展。本文首先简述工民建施工程 换零件，要及时进行设备检修，在使用钢 的不断增加，很可能会把原先施工方案的 序的内容，然后分析影响工民建施工质量 管之前，进行油漆喷刷，进行防锈保养， 平衡状态打破，所以相关人员必须根据工 因素的管理控制，最后提出