欧诗漫打造珍珠行业的第一品牌.pdfVIP

漫被农 业部等八部 委认定 为首批农 业产业 化 国家重 点龙头 企业 ，并 与 浙江 大学等高校 和相关 机构 主动联 合 ，纳米珍珠粉 制备技 术等 多项 技 术 获得 国家 发 明专利 ，为企业 发展 注入 了活力 。2005年 ，随着 市场 的 成 熟 ，化妆 品成为 消 费者 日常生活 的一部分 ，化妆 品行 业竞 争更加激 烈 ，品牌众 多 ，营销模 式不断变化 ， 此 时 的欧诗漫分公 司 营销 模 式利 少 弊 多 ，发展缓慢 ，变革势在必行 。 行业提升与跨越 大卫视 中滚动播 出。2010年 ，大力推进大珍珠 品牌 一 是有前卫 的市场观念 。欧诗漫集 团研 究 团队 战略 ，投入近 1．2亿 元 ，进行 品牌宣传 ，在央视 、 积极研 究市场 、紧跟 市场 、适应 市场 ，秉承危机 中 湖南卫视 等强势媒体进 行宣传 ，积极 拓展销售 网 有商机 的理念 ，在企业取得发展时，凭借着对市场 点 ，这一年 的销售 收入至少翻 了一番 ，终端 网点达 的灵敏 嗅觉 ，转变 营销模 式 。2006年 ，经过市场调 到 7000多个 ，入选 由中国轻工业联合会评选 的全 国 研 ，欧诗漫决定将传统的营销模式转变为代理商营 化妆 品行业十强 ，排名第五位 。2011年 ，开启新 的 销模 式 ，这 一转变 ，成就 了欧诗 漫快速发展 的今 五年 、十年规划 ，启动 “百亿 ”战略 ，投入 1．8亿元 天 ，特别是在后来 的金融危机 中的表现 ，显示 了这 进行 品牌宣传 ，终端 网点突破 10000家 ，销售模式 一 成功转变 的优越性 。 快速发展 ，并开辟 商超渠道 ，使 欧诗漫发展趋 势 良 二是 品牌 营销双管齐下 ，打造大珍珠 。20多年 好 ，继续蝉联 中国轻工业化妆 品行业十强 的第五位 。 的珍珠养殖和珍珠深加工 ，在化妆 品、保健 品和珠 未来趋势与战略 宝饰 品领域 ，欧诗漫一心专注珍珠产业 。在做优产 品、做强产业 的同时 ，欧诗漫发展 的每一步都引领 殷 实 的产 品 、完善 的产业 布局 、均衡 的全 产 着行业 。在化妆 品市场 日益壮大 的今 天 ，欧诗漫集 品线 ，以及 大珍 珠 品牌等 方面带来 的 由内而外 的 中优 势资源 ，大举推动 品牌建设 ，推进市场 与 品牌 全 面锻造 ，使 欧诗漫 品牌 由量变 到质变 ，质 量得 渠道 的有 机联 动 。 到 了全方位 的提升 ，实 现 了质 的突破 ，欧诗 漫 品 2007年 ，欧诗漫集 团投入近 4000万元按药厂 牌水 到渠 成 。 GMP标准生产 ；投入资金 ，对 品牌宣传进行规范包 多年来 ，欧诗漫作为技术 出身 的企业 ，以丰 富 装 ，聘请 台湾著名艺人 、 “美丽教主”伊能静为公司 的经验 、敏锐和实干 的精神 ，让 欧诗漫实现成功转 形象代言，广告片 《珍珠仙子》在 中央 电视台2套 、 型 。在技术和质量保证 的基础上 ，通过 营销模 式和 3套 、8套播 出。2008年 ，欧诗漫成功召开第一次 品牌 的及 时转变 ，保持 了年均销售增长 50％的发展 全 国性代理营运销售会议 ，标志着共营销从分公司 速 度 。 目前 ，欧诗 漫 全 国有效 终 端 网 点 已突 破 模式成功转变为代理制模式 。2009年 ，为确保营销 10000家 ，基本覆盖我 国二三级市场 ，欧诗漫产 品 变革 的成功转制 ，帮助代理商招商 ，推动大珍珠 品 进入到全 国乡镇一级 的市场 ，企业也得到全方位 的 牌战略 ，欧诗漫聘请 国际顶尖广告设计公司进行产 发展 ，规划打 响 “百亿 ”销售 战略 ，剑指世 界珍珠 品广告设计 ，并在央视 2套 、3套 、8套和全 国各