浅析纪检监察特派员在员工行为排查中的可操作性.pdfVIP

金融在线 浅析纪检监察特派员在员工行为排查中的可操作性 陈浩文 (中国建设银行湖北省成宁分行，湖北成宁437500) 摘要：纪检监察特派员制度为各级建设银行加强基层机构内部管理，防范风险和案件起到了重要的作用。本文就纪 检监察特派员在员工行为排查中的可操作性进行论述。 关键词：纪检监察特派员；员工行为排查；可操作性 根据《中国建设银行纪检监察特派员管理办法》，建行湖 功能向组织反映。 北省分行实施纪检监察特派员派驻制四年来，特派员在加强 2．El常排查。指员工的直接管理人员、所在部门及机构 基层机构内部管理，防范风险和案件方面发挥了重要作用。 负责人在日常工作中对员工行为的合规性及引发风险的可 下面笔者试图以特派员工作的亲身经历，浅析纪检监察特派 能性进行持续关注的管理活动。日常排查应当因地制宜，灵 员在员工行为排查中的可操作性，以期抛砖引玉。 活运用各种方式，主要有：(1)谈话的方式。主动与员工谈 一、员工行为排查的目的 心，及时掌握所辖员工思想、行为动态。(2)观察的方式。随 员工行为排查目的是加强员工从业行为管理，教育和引 时用心观察、留意员工的言行举止，及时发现异常情况。(3) 导员工形成良好的职业操守，有效预防和及早发现、化解案 查阅的方式。不定期抽查员工考勤记录、工作文件以及监控 件风险。 录像等相关资料。(4)走访的方式。走访员工家庭、客户以 二、员工行为排查的含义 及当地公安、司法、银监、纪检、工商等有关部门了解情况。 员工行为排查是指建设银行各级机构及其内设部门按 五、员工行为排查的内容 照规定，对所辖员工涉嫌案件的行为以及可能诱发案件的行 1．涉嫌案件的行为：涉嫌案件的行为，是指可能构成犯 为进行主动识别，并及时采取处置措施控制、化解风险的管 罪案件的可疑事项，包括但不限于贪污侵占挪用、贿赂、其他 理活动。 犯罪和外部查办等类别。 三、员工行为排查的原则 2．存在隐患可能诱发案件的行为：存在隐患可能诱发案 1．依法合规、审慎实施。排查不得违反国家法律法规， 件的行为，是指虽然还没有构成案件线索，但如果不及时关 注或采取处置措施，可能会发展为案件或给银行资产及声誉 不得违背社会公德，不得损害员工合法权益。 2．实事求是、客观公正。排查反映的问题不得无中生 造成重大不利影响的事项，包括但不限于工作表现、经济往 有、颠倒是非，不得打击报复、诽谤诬陷他人。 来、社会交往、家庭状况等方面。 3．严格保密、尊重隐私。排查应当严守保密规定，不得 六、员工行为排查的频率 泄密、扩散员工个人隐私及其他有关敏感信息。 1．日常排查。按照员工管理权限，日常排查由员工的直 4．快速反应、有效处置。排奋发现问题后，应当立即组 接管理人员、所在部门及机构负责人组织实施。全行性的集 织核实采取有效处置措施，及时控制、消除风险。 中排查由总行根据工作需要统一组织实施。一级分行每年 四、员工行为排查的种类和方式 组织一次(含)以上的集中排查。二级分行每年组织两次 1．集中排查。指由二级分支行及以上机构统一组织，在 (含)以上的集中排查。下级行按上级行要求开展的集中排 规定的时间按照规定的流程，对规定的事项进行的排查活 查，计入本行的排查次数。 动。集中排查通过总行统一开发的员工行为排查系统进行，