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绿色共生型林业供应链模式研究 张智光 南京林业大学经济管理学院，江苏南京210037 摘要：为实现绿色中国战略，系统研究林业绿色供应链模式，从而在经济与生态的矛盾交织中找到一条互利共生的发展路 径。为此，综合运用共生理论、循环经济理论和Multi-Agent技术等，探讨绿色共生型林工一体化供应链的组织模式、运行 模式、系统结构与原理以及运行机制。按照从机理到运作的逻辑顺序，依次构建林业绿色供应链的共生关系椭圆轨道模型、 多层次结构模型、 “三链”共生循环结构模型、5R循环经济结构模型和Multi-Agent运行机制模型等。研究表明，绿色共 生型林工一体化供应链是林业产业与生态的共同出路和共生发展的趋势，只有建立了绿色共生的运行机制，实现资源链、生 态链和价值链的相互促进，绿色中国战略才会有真正的动力和生命力。 关键词：林业绿色供应链；林工一体化；共生；模式 (三)我国林工一体化的实施、研究和政策的相互促进 随着我国林工一体化实施和研究的进展，相关政策也陆续出台。实施、研究与政策，三者相互作用、 相互促进，形成了良性循环。一方面，林工一体化在实践中遇到的困难，使之产生了政策诉求和理论诉求； 另一方面，学术研究成果为林工一体化实施和政策制定提供了理论依据和具体建议；再一方面，新政策的 逐一出台又促进了我国林工一体化的实施一步步地走向整体推进阶段【l…。 二、林工一体化组织模式的演进趋势：供应链模式 在我国林工一体化的实施、研究和政策不断推进的过程中，需要探讨以下几个重要的理论与操作问题： 林工一体化的组织模式、运行模式、系统结构与原理、运行机制等。经研究我们认为，我国林工一体化的 组织模式经历了林工结合初级模式、公司模式、集团模式和供应链模式的认识过程和发展过程。 (一)公司模式 ． 公司模式是继林工结合的初级模式之后，人们对严格意义上的林工一体化的最初认识。林工结合的初 级模式主要包括“公司+农户”(如订单收购、委托造林等契约合作方式)、扶持营林大户、林农股份合作、 租地造林和承包土地等模式。而公司模式是一种单纯的紧密型的纵向一体化组织形式(如单体公司或集团 公司)，包括以营林公司或林场为核心的前向一体化(如林场兴办造纸厂或木材加工厂等)，以及以林产工 业企业为核心的后向一体化(如造纸企业建立自己的林场等)。公司模式存在投资规模大、难以做大、自 有林难以满足原料需求、运营成本高、市场应变能力低等问题。 (二)集团模式 集团模式是一种半紧密型的多元结构的林工企业集团形式。企业集团并不是独立法人，其核心企业通 过股东权或集团协调机构，控制或影响成员企业。其优点是可以缓解资金问题，增加灵活性，调动成员企 业的积极性，在一定程度上克服了公司模式的缺陷。但是，集团模式仍然存在组织构架庞大而复杂、管理 和控制难度大、运作困难、运营成本增加、原料仍难以自给、运行效率低等问题。 (三)供应链模式 供应链模式是一种多层次结构的林工一体化模式，其核心企业与供应链的其他企业(尤其是半紧密层 和松散层的经营单元)之间可以不具有产权关系，如契约关系和战略联盟关系。供应链是一种现代组织模 式，可以克服以上模式缺点。但是，它与上述林工一体化模式(甚至包括林工结合的初级模式)的关系并 不是否定和替代关系，而是包容和发展的关系。 林工一体化供应链(即林业供应链)模式既有一般供应链的优点，又有绿色供应链的特点。通过供应 链的集成化管理，该模式可以实现供应链各环节的信息共享、风险共担和利益共获；实行客户导向和市场 驱动，能够快速应对环境变化，确保原料供应和产品适销对路；从整体上降低供应链的成本和库存积压， 加快物流速度，提高经济效益和市场竞争力，从而实现营林、林产工业和营销等各环节的共赢。同时，林 工一体化供应链模式还具有绿色共生的特性，能够实现“资源一产品一价值一回馈资源”的良性循环。 三，林业供应链运行模式的演进趋势：绿色共生型供应链模式 (一)林业产业与生态的关系模式 供应链的共生关系是指林业产业和林业生态(即森林生态)之间的协同发展关系。图1描述了林业产业与 生态共生关系的各种类型在产业一生态二维坐标系中的相互关系，在一个椭圆轨道上构成了共生与非共生 两条曲线。在图1中，第二象限和第四象限是产业与生态不协调的区域(在现实中，第二象限以及负向横 坐标和正向纵坐标上的关系模式一般不会发生)，第三象限是产