浅析土建施工现场管理的重要性及优化措施.pdfVIP

·l34· 工程管理 浅析土建施工现场管理的重要性及优化措施 张玉隆 (邢台天鹭房地产开发有限公司) 【摘 要 】作为建筑工程项 目管理的重 为了有效协调地进行施工生产活动，施工现 同样需要对其进行检验，确保其性能达到工 要组成部分，土建施工的现场管理质量直接 场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意 程要求 。 决定着建筑品质、安全以及工程造价的控制 志，克服主观随意性。只有这样，才能从根 3_3．2 质量管理措施 成果。现代土建管理工作的出发点已经不仅 本上提高施工现场的生产和工作效率和管理 在施工过程中，应对工程体的几何尺寸、 仅在于追求企业经济效益的成本控制或单纯 效益，从而建立起一个科学而规范的现场作 高程校核等随时进行检查，对不合乎工程实 基于技术观点的质量控制，而采取正确的管 业秩序 。 体基本测量要求者，应及时进行校正和重建。 理手段，从建筑使用者的实际利用与长期管 3增强土建施工现场管理有效性的具体 材料和各工程项 目的质量检测应以现场实验 理出发，实现社会、经济、环境效益的统一。 方法 数据作为标准，检验内容包括：分部工程中 文章从当前我国建筑工程土建施工现场管理 3．1 安全管理 的每道程序所用材料的物理、化学性能，结 的现实问题出发，分析了土建现场管理在工 现代管理方法强调管理的动态性，即管 构的抗拉、抗压、抗弯等各项强度数据及拌 程中的重要作用，提出了增强施工现场管理 理应根据现场情况而不断发展，以适应生产 料的配合比。施工现场工程变更时，必须及 有效性的具体方法。 活动中环境的改变，及时消除施工中新的隐 时处理并上报 。 【关键词 】建筑施工；土建工程；现场 患。因此，除必需的安全培训和保护措施外， 3,3_3 科学的施工组织与平面布置 管理 现场安全管理还包括提供施工区域的环境卫 现场施工需要施工组织设计进行指导， 生管理，并通过组织施工或施工方案将文明 全面布置施工生产活动、控制施工进度和保 1建筑工程土建施工现场管理的现状及 施工的具体措施以制度的形式规定出来，并 证工程质量的安全问题都是施工组织设计中 其重要性 以健全的监督系统和完善的岗位责任制确保 需要涉及的部分。科学的施工组织设计中应 土建现场管理应将不同工种、专业及建 其得到落实。施工中，应保证各工序交叉合 包含施工过程中每一阶段、每一工种都可能 材设备立体地组织落实在工程中，做好与设 理、衔接紧密，责任交接应流畅、明确。防 出现的技术和难题，并且提出有效地符合施 备安装、暖通水电等各专业的沟通和协调工 火、防盗、脚手架的搭设、安全帽与安全带 工现场实际施工方案的技术措施对各类难题 作，并积极运用新材料和新工艺，在合理控 的佩戴和使用等具体问题，则应设立专门的 予以解决 制成本的基础上，实现建筑低碳节能的可持 安全小组，以每 日宣传、巡查，定期考核的 施工现场的平面图设计中，除土建主体 续发展 目标。然而，从 目前的管理现状可以 方式，应对复杂的影响因素可能给施工现场 的设计方案外，还应对施工现场的区域功能 看出，很多施工现场仍存在着制度不完善、 带来的安全问题。 进行规划，如搭设临时设施的区域、安装机 规章未落实、管理混乱、浪费惊人的现象， 3．2 成本控制 械设备的区域、堆放材料构件的区域以及水 施工人员对劳动缺乏积极性，部分人员未获 土建工程施工具有投资多、工期长、设 电线路铺设的区域等 规划之后应将各种功 得相应的技术资格，使工程质量受到影响。 备材料消耗量大等特点，这些是建筑工程成 能在平面图上以特殊标示呈现出来，并设计 而一些施工