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浅论国产民机的市场营销有关问题
李宏斌 李春志
我国国产民用飞机要走向市场,拥有一片天空,就必须抛弃计划经济体制下形成的一些做法和
观念,认真地进行市场营销研究,按照市场经济运行规律,积极应用市场营销理论来做好国产民机
的营销工作。这是国产民机抓机遇,尽快抢占市场的关键出路。
一、现存问题
从国产民机制造商和国内航空公司两方面来看,目前在国产民机的营销与经营方面都各存在
一些间题,形成了一个怪圈,难以打破。在竞争十分激烈和面临难得的发展机遇面前,双方都需理
J性地放下历史的包袱,抛弃陈烂芝麻,着眼未来的眼前难得机遇。进行反思、调整、促进。
从制造商方面来看,大致存在这些营销间题:
1.缺乏产品与营销战略,营销手段单一,形式粗放,营销意识淡淇,营销人员量少质低;
2.工作人员的观念觅需转变和更新.特别是抛弃计划经济条件下形成的一些观念.尽快适应市
场经济。我国的民机制造商多主要为军机制造商,受计划经济的影响较深,目前尚不能很好地适应
市经济的要求。普遍存在一些典型的圣需改变的观念,例如销售部门仍希望向军机那样,由国家集
中订购民机,然后再硬性分配给各航空公司使用;设计部门的观点是要使飞机售价最便宜.有时往
往就忽视了旅客乘坐飞机的舒适性及飞行员操作飞机的方便性;不重视售后服务工作,把给客户的
零配件价钱低作为优质服务的内容之一。实际上,每次都赔钱的售后服务工作是不可能长期做得
好的。有两个错误观念必须引起重视:一是多数人员沉迷于“等靠要(等上边指示下任务,靠政府靠
国家扶持支援,向国家要政策要资金等),’;二是只重视生产不重视服务。
3.全员缺乏危机感。世界大型民机已形成了两大寡头垄断的局面,尚存机遇的支线飞机和公
务机市场的竞争日趋激烈.几近白热化,现也巳像大中型飞机制造业一祥初具垄断格局,进入这一
市场将愈加困难,这是我国自主发展民用飞机的最后的机会,绝非危言耸听。
4.产品质量有待提高。经济性方面:机组定员、油耗、商载、主要部件寿命、乘坐品质、易维护
性、机场和航线适应性等等尚有不尽人意之处。飞行安全方面存在一些向题,诸如飞行资料不全、
不细,只有泛泛的资料,可操作性差.遇到特殊情况难已找到供处理参考的内容;协作厂家的零部件
技师不过关。飞机的高原、高温性能,噪音等方面也要努力缩小差距。
5.售后服务与支缓工作十分欠缺。与航空公司用户沟通不够;能提供的培训极少;收集、处理、
反馈用户的意见远远不够;零部件供应不及时;飞机的起飞重量、航线油t等繁重的性能工作靠手
工查询,缺少计算机软件,人工工作量大。一些标准、术语等带有较深的军用色彩。与民航实际有较
大差距。
航空公司方面也存在一些思想误区或错误做法。一些航空公司的机型选择决策十分简单。带
有极大的盲目性、个人偏好性和偏向性,对国产民机带有一定的偏见和歧视性;同时在经营国产民
机方面,也不够高度重视和尽心力;存在 贪“大求洋”心理,过于着重飞机的质量.忽视性价比,给日
后的运用带来巨大的财务隐患,导致大量利润外流,当市场稍不景气或营运环境发生变化(如航油
价格舰升》时就很容易出现财务危机。
·81 ·
二、尽快树立全新的市场营销观念
1.转变全员观念,培育核心竞争力
在全员中广为宜传动员.使得市场营销观念、全球营销战略、服务是民机产品的重要部分等全
新的市场营销观念深入人心.深人企业文化和经营理念.深人全员行动中来,进而从整体上推动国
产民机的研制、生产、营销、产品支援等各个环节,逐步形成国产民机市场化的核心竞争力。
2.尽快实现两大转变
一是生产观念向市场营销观念的转变。传统的企业以生产为中心.未来企业需要以客户为中
心。在重视生产、质量、科研的前提下,更加重视市场营销和客户服务、产品支援,努力做到营销与
生产、科研并重;二是从产品观念向客户需求观念的转变。中国即将加入WTO,国内航空公司将
面临更大的挑战.制造商更应该充分的为客户着想,改变自己的经营理念。应该以客户需求为出发
点,来进行飞机的设计、研制、生产,以销定产,从而满足客户的需求,减少浪费,提高效益。
3.确立明确的签本的市场营销战略
以国际标准和通行做法为标准,努力靠拢,缩小差距,在保证产品质t的前提下,采用低成本竞
争策略,通过市场营销和售后服务国际化的手段
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