第三方物流企业物流信息管理系统探析――探讨中国第一家物流企业宝供物流体系的成功之道.pdfVIP

现代商贸工业 NO．16，2010 ModernBusinessTrade 2010年第16期 Industry 第三方物流企业物流信息管理系统探析 ——探讨中国第一家物流企业宝供物流体系的成功之道 陈 昭 (西南财经大学，四川成都610074) 摘要：首先对中国第一家物流企业宝供的物流信息管理系统做简单的介绍，并分析这个系统的优势和其对物流企业 的重要性，以及其未来的发展方向——第四方物流，并希望借此分析能够对国内尚不完善处于发展阶段的第三方物流行业 有所指导性的帮助。 关键词：宝供；物流；信息管理系统；简析 中图分类号：F25 文献标识码：A 1宝供物流企业集团 商贸活动过程在最短时间内准确地完成。 1．1简介 (2)以TOM订单管理模块管理客户运作指令，实现对 宝供物流企业集团，作为国内第一家注册成立的物流 订单的高效处理和对运作情况的实时管理。 企业集团，以其超前的物流服务理念、遍布全国的运作网 (3)以运输配送管理系统TMS对运输业务进行整合调 络、先进的物流管理模式，为多家跨国公司和十几家国内大 度，根据预设调度规则和策略合理安排运输车辆装载和计 型企业提供优质、高效的专业化物流服务，一跃成为中国第 划运输路线，有效地整合运输资源、降低成本；另外还实现 三方物流的“璀璨之星”。 了对运输业务的在途跟踪，加强对在途过程的控制；通过系 统管理到达签收作业结果和对运作质t进行统计分析。 1．2发展史 1990年的一个处于亏损状态的货物转运站发展成为如今 高效的进出库管理，增加库存决策信息的透明性、可靠性和 年产值近10亿元的集团——宝供物流企业集团。1997年，宝 供利用信息技术和信息系统为客户创造价值。1999年，宝供成实时性。不但对结果进行处理，更是通过对作业动作的指 为第三方物流食业，为客户提供综合的物流服务。2002年，宝导和规范保证作业的准确性、速度和相关记录数据的自动 供开始为客户管理供应链，逐步走向第四方物流企业。 登记，增加仓库的效率、管理透明度、真实度降低成本。 2理论综述 (5)以财务系统面向企业财务核算及管理人员，对企业 的财务进行全面管理，在完全满足财务基础核算的基础上， 2．1 第三方物流的概念与特征 实现集团层面的财务集中、全面预算、资金管理、财务报告 第三方物流在国外常称之为契约物流、物流联盟、物流 的全面统一，最终实现企业价值最大化。 伙伴或物流外部化，类似于外协或契约物流；TPI。是“综合物 (6)以客户-关系管理系统对运作的KPI指标和异常情 流服务供应商，提供给潜在顾客向一个供应商购买其所需的 况进行动态管理，通过系统报告运作情况，分享业务信息和 全部物流需求中的两个或两个以上方面服务的能力”。 寻求资源支持。 2．2 第三方物流的发展史 4物流信息系统帮助宝供走向第四方物流 Chrisoula和Douglas(1998)将TPI。的演进分为导入 第四方物