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国际企业管理复习提纲（6-8章） 国际生产和技术转移 第一节 国际生产战略 国际生产战略的选择包括三个互关联的主要内容：（1）购买还是自己生产制造零部件或产品；（2）零部件或产品在国内生产制造还是在国外生产制造；（3）产品在国内市场还是国外市场销售。P191 国际企业在决定自制和外购时，要考虑经济性、供应的可靠性、技术因素、管理者偏好.。P192 国内生产和国际生产 国际市场进入国内外市场的产品两个来源：1）母国生产，就地销售或出口到海外市场；2）海外生产，直接进入国际市场或进口到母国市场。其中第二个来源又有两种：一是在目标市场当地生产，而是在第三国市场生产，然后出口供应目标市场。P192 国内销售和国外销售 国际企业的销售有三种基本选择: (1)在国内市场销售；（2）在国际市场销售；（3）同时在国内、国际市场销售。 P195 国际企业开辟国外市场有三种投资类型：（1）出口导向投资，即利用较低的劳动成本为国外市场服务；（2）市场开发投资，即投资海外市场是为了在未来的潜在市场取得立足点；（3）进口替代投资，即基本上由政府发起，以达到经济发展的自给自足。 P196 第二节 一、全球供应战略含义：国际企业从全球范围考虑合理配置生产资源，决定并具体筹划生产零部件、主件、半成品以及组装最终产品的地方和场所，以形成开展供应活动的高效的全球网络。 二、国内供应和国外供