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从物业管理师制度的实施看物业管理专业化进程.pdf

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从物业管理师制度的施行看物业管理专业化进程 安徽新长江物业管理公司 凌 宁 物业管理作为新兴的服务性行业,行业管理层人员的素质在很大程 度上决定了企业和行业的发展。2006年8月18日,中国物业管理协会 第二次会员代表大会在北京召开,大会对物业管理行业从业人员的专业 素质和行业自律问题提出了要求。另外,为规范物业管理行为,国家人 事部、建设部根据《物业管理条例》的有关规定,联合出台了《物业管 理师制度暂行规定》、《物业管理师资格考试实施办法》和《物业管理师 资格认定考试办法》,对物业管理行业职称考试的要求、程序和内容进行 了明确规定,这对大力提升整个物业管理行业从业人员的素质将起到极 大作用。 在我国推行物业管理已达20多年的今天,只有北京、广州、上海、 深圳等一线城市的物业管理覆盖率超过了全国平均水平,而二、三线城 市的物业管理覆盖率还远远低于50%。另一方面,目前,我国还有大量 的物业项目亟待维修管理,尤其是旧住宅区更是迫切。造成这一问题的 原因是因为市场不健全,尤其是由于企业内部的垄断、专业公司没有竞 争压力所致。如果此时的行业分工是通过市场进行,专业公司就会千方 百计地满足业主需求,以业主的利益为自己的利益,这就是市场规律。 注册物业管理师执业制度为解决这一局面带来了希望。一方面,注册物 业管理师执业制度有利于激励物业管理师为业主争取权益,这一分配制 度将业主的利益与物业管理师的利益结合在了一起,使得他们主观上愿 意为业主争取利益,从业主利益出发,选择符合业主利益的物业管理企 业为其提供服务;注册物业管理师是完全的专业人员,无论在专业的把 一72— 握、还是在谈判的努力程度上,都不逊色于物业管理企业,这就从客观 上保证他们能够与物业管理企业平等对话。从根本上解决了一级市场上 业主弱者地位的问题,有利于营造一个公平的市场环境。 另一方面,注册物业管理师执业制度以物业管理专业分工与协作为 出发点。它将项目管理从物业管理中分离出来,由于没有生产能力,就 必须借助于市场,在市场上寻求生产型专业公司的帮助,从而使管理型 项目公司与生产型专业公司之间形成了市场,即二级市场,将原来由公 司内部的分工转化为市场的分工。这一改变,对基于市场的物业管理专 业化具有非常重要的意义,物业管理企业再也不能呆在过去的“保险箱 中,只能面对市场、接受挑战。 专业化必将对物业管理市场产生重大的影响,一切物业管理企业之 间的关系都将是基于市场的合作与竞争的关系,合作与竞争的双方彼此 必须以平等的身份对话,不遵循市场规律、不按市场原则办事,就会被 市场无情地抛弃。而注册物业管理师执业制度将进一步促使物业管理企 业朝着专业化的方向发展。 注册物业管理师执业制度是以专业分工的思想为出发点的制度。它 的出现必然使得物业管理行业发生迅速分化,使得一部分项目管理人员 加入注册物业管理师的队伍;而一些有专业生产能力的企业也将转化为 生产型专业公司,抢先一步进入市场。此时,由于已经有了管理型的项 目公司——注册物业管理师的市场需求,一部分有实力的生产型专业公 司将在竞争中凭借自己的实力,赢得可观的市场份额。因此,专业化程 度将越来越细,而专业化的加深又能提高劳动生产率,从而增强市场竞 争力。 从以上分析中我们不难看出,在市场分化过程中,企业由原来的小 而全、大而全,变成了有特色的专业公司。专业化的过程就是专业技能 增强的过程,是提高劳动效率的过程,还是大型专业设备得以充分利用 一73— 的过程。 物业管理的发展,有赖于物业管理的专业化,而物业管理的专业化 又依赖于物业管理的市场化。注册物业管理师执业制度能够有效地为业 主主张权利,从而推动市场的发展,而注册物业管理师执业制度只能在 实行专业分工与协作的市场上,找到为其提供服务的生产性企业。所以 物业管理专业化与注册物业管理师执业制度是相互依赖的,它们共同促 进市场的发展。 一74— 从物业管理师制度的施行看物业管理专业化进程 作者: 凌宁 作者单位: 安徽新长江物业管理公司 相似文献(10条) 1.会议论文 罗小钢 为注册物业管理师制度实施未雨绸缪 2007 2005年11月16

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