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经济管理 企业管理创新在企业市场竞争中的意义探讨 王利娜 义煤集团洛阳煤业有限公司 摘要：近些年来，随着社会和经济的快速发展，我国企业面临的竞争形势日益严峻；与此同时，国际经济一体化趋势增强，国内企业 同时面临来自国内和国际市场的竞争，为企业带来了更加严峻的挑战。对此，本文从企业管理创新的角度出发，着重针对企业管理创新的 主要内容、企业管理创新在市场竞争中的意义以及如何推动企业管理创新的策略进行了探讨，以期为我国企业管理创新活动的有效开展提 供更多可参考的建议。 关键词：企业管理；管理创新；市场竞争 中图分类号：C931.2 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）005-000075-01 管理创新指的是企业在自身所处环境发生变化的背景下，通过实 升企业的经济效益和社会效益，这也是企业管理创新的重要目标。 施有效的创新策略，对现有的企业管理理念、管理体制、管理制度等 3.有利于促进企业组织结构的完善。企业管理效率低下的一个主 进行全面的改变，也可以针对某一薄弱环节进行有针对性的创新，以 要原因，与企业内部冗余的组织结构有着重要的管理，复杂的人员和 此来实现企业管理效率的大幅提升，从而增强企业的综合竞争力。企 部门管理占用了大量的资源，使得企业管理的效率受到了影响。通过 业管理创新可以实现资源的最优化配置，促进企业管理水平的提升。 企业管理创新，引进先进的管理模式，对传统的组织结构进行整合， 一、企业管理创新的内容 保留核心部门，精简一些辅助部门，可以减少不必要的投资，同时也 1.管理理念的创新。市场经济条件下，企业参与市场竞争活动 可以使企业在决策时更加快速和有效，而决策的科学性与准确性也是 的主要目的在于扩大市场占有份额，争取更多消费者，从而提高企 提高企业竞争力的重要因素。 业的利润。严峻的竞争形式下，企业的管理水平至关重要，而管理 4.有利于促进企业的持续发展。企业的持续发展，需要依靠不断 理念是体现企业核心价值的根本理论指导，只有先进的管理理念， 创新的产品、技术和市场管理能力，而这都需要通过企业创新管理来 才能指导各项管理活动的有效开展，从传统的管理方式向现代管理 实现。通过有效的创新管理，可以为新产品、新技术的研发提供更广 转变，实现企业管理的全面创新。 阔的平台，为企业参与市场竞争提供更有力的技术支撑，从而引导各 2.管理体制的创新。为了保证管理活动的顺利开展，需要在企业 企业各项管理工作的有效开展，促进企业健康、持续的发展。 内部构建相应的管理体制，并且根据管理要求设置相应的管理机构， 三、促进企业管理创新的策略 实现集权与分权的有效结合。管理体制的设置与发展，要以企业的可 1.转变传统的管理观念。思想观念的转变是保证一切创新管理 持续发展战略为根本指导，根据企业的发展需要设置管理机构，以此 活动有效开展的基础，作为企业管理者，必须要形成现代管理意识 实现信息在企业内部的快速传递，并且在各个部门之间建立有效的沟 和战略经营的思想，对于企业经济效益和社会效益的增长有客观的 通过机制，可以根据信息的传递与共享，及时把握市场动态，并且做 认识，并且充分重视管理创新在企业参与市场竞争的过程中发挥的 出正确的决策。另外，在管理体制创新的基础上，实现企业业务流程 重要作用，积极引进先进的管理理念和方法，促进企业管理创新活 的规范化管理，根据经营战略的要求，在以往管理规范化的要求基础 动的有效开展。 上，对管理流程进行创新，促进管理水平的提升。 2.加强人力资源管理。构建一套完整的评价机制，对于人员的考 3.经营战略的创新。经营战略在企业发展中发挥着重要的作用， 核、晋升实施科学的评价和管理，并且使企业家个人的利益与企业发 决定企业开展经营活动