企业财政经济管理的创新对策.pdfVIP

经营Operation Management 管理 企业财政经济管理的创新对策 高　颖 河北省唐山市滦县油榨镇政府 【摘　要】经济全球化不断发展，企业面临着国际国内市场的两方面压力，竞争愈加激烈。企业竞争力的提高关键在于企业财政经 济管理体制的完善，企业财政经济管理模式作为企业发展的重要推动因素，需要企业加大对于其重要性的认知，及时创新发展，不断优化， 对于存在的不足要及时解决，并根据自身实际制定科学合理的创新对策。 【关键字】财政经济管理 ；企业发展 ；创新对策 随着市场竞争的日益激烈，企业作为市场主体面临着更复杂 金的滥用，造成资源浪费，从而使经济管理出现一些列问题，这 的风险。企业财政经管理模式的创新是新时期下企业改革发展的 就是企业对于项目申请的具体策划方面不严谨导致的后果。 重点，也是提高核心竞争力的关键。企业要依据自身条件，重视 三、企业财政经济管理的创新对策 企业经济管理的地位，加强与优秀企业的交流联系，不断汲取先 1. 创新管理理念，贯彻企业发展全过程 进的企业管理经验，构建适合自身发展又能推动经济进步的管理 财政经济管理创新首先要让企业上下员工树立创新的理念， 体系，从而使企业获得更大的经济效益。 通过意识的转变、观念的创新来推动经济管理模式的创新活动， 一、企业财政经济管理创新的必要性分析 这也是最基础的工作。理念创新就要科学的抛弃陈旧的管理理念， 第一，当今社会，科技迅速发展并得到了广泛的应用，先进 引用当代最先进的管理思想和管理方法来指导创新改革，全员工 的信息化、技术化的企业管理方式越来越受到管理者的重视，企 上下一致开展，保证创新理念的系统化贯彻落实，从而建立起科 业的经济管理模式改革也朝着网络化、信息化、技术化的方向发展， 学严谨的经济管理模式，使企业的经济效益得到进一步的提高。 这也是客观上的必然。 2. 以战略创新为改革切入点，把握正确方向 第二，性质不同的企业，其经营环境和经济管理模式也不一样， 战略创新简单地说就是企业在制定总体发展规划目标时，要 但是从实质上讲其影响因素基本是一样的。一般主要有三种类型 ： 着眼于形势的变化，把落脚点放在企业竞争力的提高上来，树立 一是以知识经济为主导的新兴经济的影响 ；而是经济全球化的影 全局的观念。现代企业的竞争重点在于内部核心的强化，这也是 响 ；三是科技发展带动的网络技术影响。这些影响因素使企业的 企业经济管理的目标所在。企业科学合理的战略方案可以使企业 所处环境进一步的开放，面临更多的挑战，风险管理更加多样化， 的发展更好的顺应生产力的发展趋势，朝着正确的方向发展，以 这就迫使企业要不断地完善自身管理，及时的创新内部经济管理 更强势的形象来应对挑战，从而在大的市场竞争中取得市场先机， 模式，已取得市场稳定地位，更好的发展。 更好的体现出战略方案的全局性和前瞻性。 第三，企业财政经济管理模式的创新不单单是观念上的更新， 3. 加大企业内部组织结构的优化力度 也要注重企业的经济理论创新以及组织创新部分，在整个创新发 竞争的加剧致使企业应对风险的能力进一步提升，企业内部 展过程中，技术创新是最为关键也是最为基础的部分，要做到创 也就随之出现了更多的机构部门，经济管理体制改革就要对这些 新的多层化、系统化、全面化，而这也是企业取得最大化效益， 组织部门进行科学的优化管理，一方面，通过建立扁平化的组织 不断深化发展的必由之路。 结构，对企业部门进行智能缩减，减少管理的层次，紧缩横向结构， 二、当前企业经济管理中存在的问题 从而确保企业信息传达的及时完整；另一方面，构建柔性化的结构， 1. 项目资金的管理存在缺陷