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浅议转型期国有企业管理创新现状及对策 吴天兴 (周口市川汇区交通运输局，河南周口466001) 捕 要：随着全球化经济的不断发展，市场竞争日益激烈，国有企业为了跟上时代发展的步伐，提升自己的市场竟争力，需要对企业管 理提出更高的要求。不断创新国企管理水平。本文通过对现代企业管理现状入手分析存在的问题，从而有针对性地提出了管理创新的 有效措施。以促进国有企业营理创新发展。 关键词：国有企业；管理创新；现状；对策 随着我国加入世界贸易组织，国际市场竞争日益激烈。对 一种对企业赢利十分有效的手段，涵盖了新兴产品以及产业的 我国国有企业造成了一定的冲击。国有企业如何在市场上立 发展和推广的一种全新生产能力，如今人们对于创新的含义也 足。首先要更新落后的管理理念，不断完善原有的管理制度，提 有了更深层次的理解．总体来说就是以高效的管理方式以及手 升企业的市场竞争力，对企业管理进行积极有效的创新。国企 段来代替企业原有的管理方法以及制度。人们主要将创新分为 管理创新是一项极其复杂的系统工程，不只是在管理方式变革 企业制度方面的创新、企业管理方面的创新和企业技术方面的 上．更涉及企业制度以及技术的革新方面。在国有企业管理创 创新．企业制度创新是保证企业能够立于不败之地的前提条件， 新成效显著的同时，我们也应该看到目前国有企业管理创新所 企业管理创新是企业内部和谐的保障条件，企业技术创新是企 面临的现实问题。 业能够生存的最主要的核心条件。可以说企业管理创新不但加 1 国有企业管理创新的内涵 强了加强了企业的发展和企业在管理方面的能力，同时提升了 国有企业的管理创新在目前的社会中还没有被完全接受， 企业的经济效益。从本质上面促进企业的管理效益达到最高。 从本质上讲就是以赢利为目的的一系列改变。但管理创新作为 2对国有企业管理进行创新的必要性 针对目前民办高校科研经费管理的一些不合理现象．笔者 学校应组织监察、审计、财务、科研等部门定期或不定期地对科 认为作为高校财务部门或科研部门都需要认真贯彻《教育部财 研经费的管理规定及经费收支情况进行监督检查，防止科研经 政部关于进一步加强高校科研经费管理的若干意见》的精神， 费使用违反管理规定．滥用、盗用、挪用等违纪问题的发生。 在相关科研相关管理文件和经费管理办法的指导下．建立起科 (3)增强科研经费使用管理的公开性和透明度，健全诚信 学、可操作性强、行之有效、灵活协调的民办高校特色的科研经 体系 费财务管理运行机制。笔者有以下三点建议： 财务部门或科研管理部分应该建立科研经费使用的公示 (1)建立完善的科研经费管理制度，明确管理的职能部门 制度，通过文件发布、网络公开等形式渠道向全校公开经费使 制度健全了就不会有漏洞可钻。管理也必然更加有章可 用情况，接受全校教职工的监督，防止内部人交易、暗箱操作、 循。当前民办高校科研管理过程中最迫切的任务就是制度建 挤占挪用等违法违规行为的发生；其次，要建立起科研经费使 设，从无到有，从有到全的一个过程。通过制定一系列的《科研 用诚信档案和信用管理机制，完善学术道德体系，将在科研过 经费管理办法》《经费报销制度》等文件性的东西来约束和规范 程中经费使用的欺诈行为纳入绩效评价或职称评定指标内，推 科研经费使用及报销行为，同时采取项目管理与经费管理同步 行”一票否决制”，一旦发现在科研经费使用过程中存在违规行 执行，加强对科研过程的监督规范，对弄虚作假、随意截留项目 为者将直接影响到当事人的评优评先、职称评定等，通过信用 经费的违法行为按照有关规定迸行严惩，努力做到专款专用， 体系的建设，更好地发挥课题承担单位、课题负责人和科研团 保证经费的使用落到实处，项目研究顺利进行。进一步明确项 队的自我管