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企业管理 浅析如何用精益理念提升企业竞争力 王孝霞 许广 (山东日照烟草有限公司) 摘要院在新的时代背景下，企业提高竞争力是使其立于市场不败 人员和企业观念等多方面的管理，加强企业的管理职能是 地位的关键。企业必须认识到提升竞争力的的必要性，以适应社会经 提高企业竞争力的保证。企业要想提高竞争力还需依靠有 济的发展变化。通过精益求精的理念提升自身竞争力，这也是企业现 效的管理制度，创新企业管理制度，使企业管理制度和市 在及将来发展面临的主要问题。 场经济相适应，全面提高企业竞争力。 关键词院创新 企业发展 企业竞争力 2.4 建立优秀的企业文化 市场竞争力不断加剧，企 提高企业生产效率，降低投入成本，扩大企业经济效 业文化在企业市场竞争中的意义变得越来越明显。企业文 益是每个企业经营的永久目标。通过精益求精的理念提升 化是企业长期经营发展的灵魂指导，能够引导企业员工树 企业竞争力也就是使用创新性手段，从企业创新的角度下 立正确的价值观和行为准则。先进的企业文化对内能够积 提高企业竞争力。目前，很多企业对这一问题还处于不断 极调动员工的工作积极性，对外能够为企业树立良好的市 摸索阶段，所以当前对这一问题进行研究有重要意义。 场形象，具有无形的价值。在新时期下，企业文化是企业提 1 影响企业市场竞争力因素 高竞争力的核心力量。企业可以从以下几个方面树立优秀 随着市场经济产业的迅速发展，给很多企业带来巨大 的企业文化。一是，明确企业价值观，形成具有特色的企业 的挑战，企业如何在激烈的市场竞争下突出重围立足于不 精神，增强企业凝聚力，树立良好的社会形象。二是，企业要 败之地是每个企业急需解决的问题。根据当前市场环境和 坚持“以人为本”的生产理念。从员工实际利益出发，为员工 企业发展情况，影响企业竞争力的因素有内部因素和外部 提供更大的发展空间，为企业员工创造舒适的工作环境。积 因素。其中，内部因素是指企业内部人员市场竞争意识不 极向社会招纳高素质技术人才，培养员工合作精神。三是， 强，企业缺少创新力和企业内部管理不当等问题。外部因 创造富有生命力的企业文化，使企业文化引领企业发展。 素一般是市场缺少完善的竞争机制，各竞争企业之间缺少 2.5 加强人才建设 新时代，企业竞争力的关键归根 有效合作，企业的存在和市场发展不相匹配等多种原因。 结底是人才的竞争。对于企业来说，人才资源是企业发展 2 提升企业创竞争力举措 的中间力量。人才作为知识技术的主要载体，对企业发展 2.1 避免浪费、降低成本 企业要想从根本上提高竞争 具有重要意义。企业人力资源包括：管理人才、技术人才和 力就要尽量使用最少的成本从而获取最大的经济效益。企 普通员工，不管是何种人才都对企业的发展具有