建筑施工管理存在的不足及应对措施分析.pdfVIP

X INCA ILIA OX INZHUA NGS HII 新材料新装饰 建筑施工管理存在的不足及应对措施分析 张新明 （海洋石油工程（珠海）有限公司 广东 519050 ） 摘要：做好 筑工程施工管理是保证建筑工程施工质量、施工安全、施工工期、加强成本控制的重要举措。 筑工程施工一般具有施工工期长、 多种学科交叉施工的特点，施工管理具有一定的难度。因此，在施工过程中难免不会出现管理问题，这些问题的出现对工程施工质量的控制有着很大 影响。本文中针对当前建筑工程施工管理中存在的不足进行探讨，对促进我国建筑行 的健康发展具有非常重要的意义。 关键词： 筑；施工管理；问题；全过程管理 近年来，随着我国经济的迅猛发展，建筑行业 呈现繁荣发展的景 以适应新时期下的建筑工程需要。在创新方面的关键问题则包括结构机 象，建筑工程项目越来越多，同时暴露出来的管理问题 越来越受到各 构、施工技 与施工管理的创新。积极地对机构开展革新活动。现在很 界的关注。这些问题的存在严重影响到建筑工程的施工质量，不仅会给 多的建设方在开展活动的时候仍然是按照老套的那种方式来开展工作， 使用者带来很大不便，而且有可能造成大规模返工，给企业带来严重的 但是此类结构模式很显然已经不能够和目前的建设项目的实际规定 互 经济损失。因此，加强对建筑工程施工管理的研究，对提高建筑工程施 融合，并且不能对建设场地开展全面的管控活动，很容易在场地出现无 工质量具有非常重要的意义。 法控制的状态，进而就会使得建设品质不合规定，建设速率无法控制， 1 建筑工程施工管理的重要内容 建设过程面临的大量的危险要素。施工技 ，生产模式与管理模式的创 1.1 对场地的管理 新是提高施工单位的技 含量、提升施工单位竞争力的核心内容。施工 场地管理是施工管理中的重要内容，主要包括对施工人员的管理、 单位应根据市场的变化及时掌握最新的施工技 ，并制定 关的管理措 施工材料的管理和对施工技 的管理。在对施工人员进行管理的时候， 施。 因为建筑项目的设施要依靠人的作用，因此，在建筑项目施工中，人的 2 建筑施工全过程管理分析 影响因素是非常重要的。施工人员对项目的施工质量以及施工进度是有 通过以上对于建筑施工管理关键问题的探讨，我们能够看出只有在 很大影响的。因此，在对人员进行管理的时候，要对施工人员、技 人 建筑工程的全过程进行有效的管理才能保证施工技 、进度、安全、成 员和管理人员进行划分，在责任权利方面 要进行明确，这样能够更好 本等各方面的质量，其具体内容包括人员管理、成本管理、安全管理、 的将施工效益和施工质量以及施工进度进行结合，这样能够更好的促进 质量管理进度管理等内容。 施工向更加规范的方向进行发展。在对人员进行管理的时候，要降低人 2.1 提高管理层人员的总体素质。管理人员素质的高低，管理水平的 为因素对整个工程项目的影响，这样能够更好的将出现的问题在萌芽状 好坏直接性的影响到施工人员的素质。同时，严重性的影响到工程质量。 态进行解决。在对施工材料进行分析的时候，在材料采购的时候要对生 但是从目前我国对管理层人员的素质来看，没有形成人员素质考核体系， 产厂家进行考核，这样能够更好的对材料的品质进行保证，同时，在材 对管理层人员素质培养有待提升。就此，认为应该完善我国土木工程施 料采购的时候，对 关的采购措施 是要进行明确的，这样能够更好的 工管理的考核制度，通过国内外经验丰富的专家学习，邀请学者和专家 保证整个过程是非常顺利的。在材料运抵施工现场的时候，要进行非常 组织专业的研讨会和交流会，推广先进的工程施工管理方法和理念，提 严格的检验，这样能够更好的保证施工工程的质量。施工材料在储存和 高施工管