如何实现预算管理新飞跃.pdfVIP

SAP 客户成功故事 SAP BW-BPS 涵盖了计划、预算、预测、监控、报表和分 析，并把以上功能集成在一个软件的实施中，充分地满足了企 业对新计划预算系统的总体要求。 概貌 适应企业发展需求提高工作效率 项目摘要 控上新计划预算系统的总体要求 上海大众汽车有限公司是中国目 能够实现与原有SAP R/3 系统的 上海大众汽车有限公司实施BPS，实现预算管理新飞跃 前生产规模最大、市场保有量最 良好的集成 上海大众汽车有限公司是中德合资的企业，成立于 年 月，是中 1985 3 多的现代化轿车生产基地，年产 实施要点 量超过 万辆。在长期使用 国改革开放后第一家轿车合资企业。上海大众是中国目前生产规模最 45 SAP ■ 本次项目主要选取SAP BW-BPS 解决方案实现现代化的企业 大、市场保有量最多的现代化轿车生产基地，年产量超过 万辆，产 ERP 45 模块 管理的同时,2006 年进一步实施 ■ 项目实施历时四个月，从2005 年 品已由最初的桑塔纳系列发展到了今天包括桑塔纳3000 、帕萨特、 了 预算管理 ，帮 SAP BW-BPS( ) 月开始至 年 月，并于 、 在内的四大平台几十个品种。截至去年 月，上海大众 12 2006 4 POLO GOL 7 助企业提高效率，提升管理水平。 年 月 日正式上线 2006 4 10 累计生产轿车总量达到300 万辆。 行业 实施后的主要收益 汽车行业 上海大众经过多年的摸索，其 系统采用了 的 产品。 ERP SAP ERP SAP ■ 部分数据可以直接从R/3 系统抓 取，工作量大大减少 系统具有高度的集成性，可以满足全方位的商务需求。上海大众已经 ■ 实施 后减少失误和错误，保 实施了 系统的 （财务会计）， （管理会计）， （物料管 BPS SAP FI CO MM 证了数据的准确性 理）和部分的 （生产计划）， （销售）模块， 人力资源 模 项目目标