对职业教育发展的意见和建议.docVIP

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对职业教育发展的意见和建议.doc

关于对我校发展的意见和建议 崔金田 2012.2.7 我于1999年毕业于信阳师范学院,就读物理系应用电子专业,本科。1999年8月参加工作,一直在二高从事职业教育方面的教学工作,也见证了二高职业教育发展的曲折道路,学校走到今天举步维艰、万分艰难的地步,作为一个职业人,心情很是沉重。春节前县委政府实施两校分离,为我校配备了得力的领导班子,足见县委政府振兴我县职业教育的决心。为了能使我校走出困境,大家群策群力,我也从三个方面谈谈个人看法。 学校现状 学生方面:学生少、生源差、招生难、留不住。 教师方面:分工不平衡、班主任工作繁重、课任教师工作热情不高、团队意识不强。 教学设施方面:缺实训设备、缺专业实训教师、缺实训教学经验、校园硬件建设不完善、学生活动空间有限。 管理方面:管理制度不健全、缺后勤行管人员、缺内保、各项管理工作开展难度大。 校园文化方面:基本一片空白。 存在问题 (一)职业教育的复杂性 1、应付各种上级检查,申报各类材料,例如申报省级示范性职业高中、国家级重点职业高中。这些工作占用很大一部分人力、物力。 2、学生类型复杂,给教学工作带来难度。象助学班、北大青鸟班、长班、短班、各类专业对口班,我校办这些班,有些还在尝试阶段,稍有不慎,就会给我们工作带来负面影响。 3、“金蓝领”扶贫培训工作。市扶贫办 、县扶贫办对我校下达每年200人的扶贫任务 ,每生每年补助1500元。我们把我校学生作为“金蓝领” 培训学员,每期末,市、县扶贫办与县财政局联合验收,根据验收人数支付培训费,现在我们生源少,流失的学生多,实际人数与台账人数差别大,工作任务重,难度大。 (二)对教师的管理松散,没有形成一个强有力的团队。 学校对教师的管理缺乏相关规定,对没有分课的教师没有特别要求,他们可以不来上班,对其他教师形成很不好的负面影响。特别是由于顶岗实习活动,一部分教师因为学生走了,很自然不用来上班,而另外一部分相同的教师被重新安排课,必需上班。这必然造成教师的不平衡。同时奖惩制度和激励措施空白,大部分教师缺乏激情和上进心,只教书,不育人,得过且过。学校形成只有几人忙碌,大部分人清闲的局面,形不成合力,更不用说强有力的团队了。 (三)顶岗实习活动过于频繁 合理的顶岗实习对职业教育也很必要,但过于频繁,弊大于利,它扰乱了正常的教学秩序,也打乱了学生的求学心理,同时造成一部分学生的厌学和流失。一部分学生通过顶岗实习,直接留在厂方,一部分同学因吃不了苦,恶言夸大工作量和劳动强度,致使家长不满,强行把学生从厂方接走,造成很坏的影响。 三、学校发展的建议和意见 (一)大力推进基础能力建设,全面提升学校综合实力   1、科学规划,积极推进校园硬件设施建设   2、多方努力,加快实训设备、基地建设 3、突出重点,抓好教师队伍建设 (二)创新校园文化建设模式,提升校园文化品位 1、营造校园文化氛围,努力抓好校园文化宣传活动。充分利用好条幅,校园橱窗、展板及重大节日做好宣传。 2、营造学习氛围,搞好班级文化建设。加强班容班貌建设和环境布置,张贴名言警句美化教书环境,办好班级黑板报、学习园地;在班级环境建设中体现学生会员参与的主体意识。 3、抓好校园标语建设。“让墙壁会说话”,形成对学生长期熏陶和潜移默化。 4、积极开展丰富多彩的校园文化活动,为学生健康成长搭建平台,张扬个性、展现能力、树立自信,同时培养学生积极健康的人生观、价值观和世界观,提升审美观。 (三)对口升学和技能教育并重 以前, 淮滨二高的职业教育发展依靠的是对口升学,2008年达到鼎盛期,当时三年级学生,六个班540多名学生,二年级四个班350多名学生。到2010年在烟厂院,三年级六个班,毕业人数430多人,参加高考390多人。随着二高分流人数的减少、春职生的招生及流失的负面影响、校园硬件设施的不完善、学校又在淡化高考等方面的原因,形成了我校生源萎缩,分流难、招生难的局面。对口高考是我校的一块招牌,也是大部分家长的愿望,我们不能弱化。技能教育我们必需要加快发展的方向,是务实而不是务虚。在学校各项实训条件都不具备的条件下来开展技能教育,就业教育,在课程的开设上又存在很大的随机性和盲目性,学生的收获甚微,又频繁的送出去顶岗实习,只有一个结果:学生越来越少,影响越来越差。如果我们的师资跟得上,实训跟得上,学生能够学到真本领,招生难和留不住的问题自然就解决了。 (四)明确各科室职能,协调各科室工作,打造一支一流团队 (五)几点小建议 1、打印室的管理和使用要明确责任人,平时使用不是没钥匙就是没纸,工作很不方便。方便的话,要安排一名打字员。 2、学校应给各科室装配一台电脑,平时打印和保存材料

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