对我国建筑企业存在问题及其对策探讨.pdfVIP

其他 625 对我国建筑企业存在的问题及其对策的探讨 河北承德华宇建筑安装工程有限责任公司 金爱华 河北省承德市建设工程招投标管理办公室 霍俊男 摘要：我国建筑企业，特别是国有建筑企业主要存在七大类问题，这些问题如何及时解决，如何解决到位，将关系到 相当一部分建筑企业今后几年的发展趋势和市场生存。我国建筑企业只有尽快适应行业结构调整和未来发展趋势的要求，积 极塑造关键竞争要素，提升核心竞争能力，才能在新的形势下求得生存和发展。 关键词：建筑企业问题对策 改革开放20多年来，我国建筑业得到了持续快速的发展，建筑业在国民经济中的支柱产业地位不断 加强，对国民经济的拉动作用更加显著。建筑业具有土地垄断性和不可移动性等特点，建设工程产品自勺生 产具有单件性、流动性、地域性、周期长和生产方式多样性、不均衡性，以及受外部约束多等特点。随着 建设工程项目的类型和特征的日趋复杂化，建筑产品的精益化，工程服务方式的多样化、市场化的进程， 使得建筑企业对建设项目管理的精益程度要求也越来越高。 随着市场经济的发展，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争。加入世贸组织，在给中国建筑业带来难 得的发展机遇的同时，也带来了不可避免的冲击和挑战。将来要直接面对国际承包商的竞争，国内建筑市 场以及参与国际工程承包市场的竞争将会愈发激烈。 随着入世过渡期的结束，我国履行wTO承诺，逐渐消除外资建筑企业进入国内市场的壁垒，我国建筑 行业的竞争必将进一步加剧，同时各种内外部因素将会在不同程度上影响我国建筑企业的发展，尤其对国 有建筑企业造成的冲击更为严重。如何面对问题，灵活应变，寻找解决办法，是我国建筑企业不能不思考 的战略性问题。 我国建筑企业，特别是国有建筑企业主要存在七大类问题，这些问题如何及时解决，如何解决到位， 将关系到相当一部分建筑企业今后几年的发展趋势和市场生存。 一、社会职能难以摆脱，员工整体素质不高 我国国有建筑企业的社会职能长期以来难以彻底摆脱，离退休人员逐年增加，企业统筹外支出绝对数 额居高不下，企业需要分流的人员，特别是富余人员数量偏多，合理的人员流动机制没有真正建立起来； 员工队伍规模偏大，整体素质普遍不高；计划经济条件下的管理方法和经营理念没有真正树立起来，没有 真正确立端正的市场观念，危机意识、竞争意识普遍不强。 626责任与使命 二、技术创新相对滞后 目前国内众多建筑企业在同一层次竞争，企业技术水平档次差距不大，技术特点、特色不明显。目前， 知识资源是技术创新的第一要素，传统的生产要素(劳动力、土地、资本)已逐渐失去主导地位，前沿科 技成为创新竞争的主要焦点，高新技术群中的前沿科技是世界瞩目的制高点。对建筑业来说，通过降低材 料和劳动力成本来提高建筑产品竞争力的发展空间已经在逐渐缩小。强化以技术创新为核心的市场竞争 力，才能提高竞争层次，形成独具特色的竞争优势，提高建筑生产的附加值，与高新技术接轨，已经成为 建筑业持续发展的必然选择。 三、融资能力普遍较弱 没有融资能力和资金实力的企业，必定会影响建筑企业的发展速度和发展水平，融资能力将决定企业 的发展后劲。从景气调查资料来看，自建立景气调查制度以来建筑业流动资金景气指数始终处于不景气区 间。随着建筑业对外开放和运作的国际化，对开展国际工程承包更要求承包商要有雄厚的资金作后盾，按 照一般的国际惯例要求出具银行保函或一定数量的保证金，并在工程初期垫付使用。而我国建筑企业在向 金融机构提出申请开具保函时，往往由于企业的财物状况不佳，或企业产权不清，无法得到银行保函，错 失良机。 提高企业的融资能力的主要途径：①寻求银企合作的办法，通过企业与银行建立伙伴关系，解决企业 资金问题；②开展企业合作，使资金得到有效的运用；③通过优势企业上市等办法，向社会筹集资金；④ 有条件的企业应积极操作BT、BOT等方式，通过滚雪球的办法提高自己的资金运作能力。 四、市场开拓能力不强 企业的市场开拓能力取决于企业所提供产品的品质、顾客满意度、拓展市场的战略、策略，所提供产 品、服务的技术创新含量。通过优良的质量、诚信的经营，赢得用户的信任，服务于特定的客户群，持久 稳定地占据着市场份额；通过了解业主的特殊需求并加以满足，给业主提供的服务组合，占领既有市场： 通过锲而不舍的努力，追踪项目，进行市场营销，开辟