首位晋升制和末位淘汰制比较研究.pdfVIP

2006年第 6期 　　　　　　　　　 科技管理研究 　　　　　　　　　2006 No6 Science and Techno logy M anagem en t R esearch 文章编号 : 1000 - 7695 (2006) 06 - 0230 - 03 首位晋升制与末位淘汰制比较研究 魏光兴1, 2 , 蒲勇健1 ( 1重庆大学 工商管理学院 , 重庆 　400030; 2 重庆交通大学 管理学院 , 重庆 　400074 ) 摘要 : 本文比较了首位晋升制和末位淘汰制的差异 。在首位晋升制中 , 代理人选择高风险行为 , 同时对高能力 的代理人实施更多的拆台行为 。而在末位淘汰制中 , 代理人选择低风险行为 , 同时对低能力的代理人实施更多 的拆台行为 。结果 , 首位晋升制有利于创新激励 , 而末位淘汰制有利于人员选拔 。 关键词 : 首位晋升制 ; 末位淘汰制 ; 风险选择 ; 拆台行为 中图分类号 : C962 文献标识码 : A 1　引言 充分利用既有信息 , 因为顺序统计量一般不是充分统计量 , 结果锦标激励合约一般不是最优合约 ; ( 2) 锦标制度下容 首位晋升制和末位淘汰制是两种广泛应用的激励制度 。 易形成代理人之间的共谋 , 代理人可能都不努力而共同分 评优 、评先 , 基于相对业绩比较的职位晋升 , 是最常见的 享晋升奖金和共同分担降级损失 ; ( 3) 锦标制度可能形成 ( ) 首位晋升制度 。国外企业和大学的 “非升即走 ”up or ou t [ 1 ] 恶性竞争 , 导致代理人之间的拆台行为 , 代理人为了在晋 制度 , 国内某些企业和大学实施的后 3%或 1%强行淘汰 升竞赛中胜出或避免被淘汰 , 可能会采取拆台行为 ( sabo 制度 , 是典型的末位淘汰制 。有时首位晋升制和末位淘汰 tage) 破坏别人的产出[ 2 ] [ 3 ] 。 制是同时使用的 , 比如在评优 、评先的同时往往会评出不 作为锦标激励制度的两种不同形式 , 首位晋升制和末 合格或不称职者 。首位晋升制就是给在相对业绩排序中第 位淘汰制之间存在很多差别 。比如 , 首位晋升制提供的是 一的员工更高一级的工资 , 可能同时晋升到更高一级的职 正向激励 , 对最高产出实施奖励 , 员工为了获得晋升奖金 位 。晋升强调的是工资水平的上升 , 而不是职位级别的上 而努力工作 ; 而末位淘汰制提供的是负向激励 , 对最低产 升 。一般 的 , 晋 升 前 百分 之 几 (极 端 的 , 只要 不超 过 出实施惩罚 , 员工为了避免被降级或解雇而努力工作 。再 50% ) 的激励制度都属于本文讨论的首位晋升制 。末位淘 汰制就是 , 给在相对业绩