【论文】加快农村金融组织创新和完善农村金融体系的探讨.pdfVIP

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2015-07-28 发布于四川
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2002 11 ∃ , , ! , , , , 1 ! , , !, , , , , , , , , ∀ #, , , 2 , , !, 负责市场营销业绩的考核, 人力资源部负责营销人保住现有优质客户, 拓展更多潜在优质客户, 从而员的培训聘用和奖惩等等总之, 通过提高行在与外资银行的竞争中站稳阵脚, 巩固份额部门间的协作能力, 建立起对外以客户为中心对 4建立合理有效的激励约束机制, 加强市场营内围绕客户经理, 后台为前台服务二线为一线服销队伍建设务, 上下贯通整体联动的高效运作机制作为服务性行业, 银行产品的销售存在于服务 3重视市场营销策略的研究, 根据不同的市场过程中, 人的因素在很大程度上决定了产品与服务和客户选择不同的营销组合的质量换句话说, 银行市场营销队伍的素质高低银行的每个细分市场都有不同的需求和特征, 是决定营销活动有效性的关键因素因此, 国有商若要有效地开发一个细分市场, 就必须了解这些市业银行应当进一步深化人事制度改革工资制度改场, 根据不同的细分市场推出不同的营销组合, 采革和福利制度改革, 逐步建立起适应现代商业银行取不同的营销策略因此, 如何更为有效地争取和经营管理需求的激励约束机制, 为迎接加入 WT O 巩固优质客户便